Hierarkisk struktur er en kompleks organisasjon av et flernivå, flertrinns styringssystem for økonomiske og administrative objekter. Mange organisasjoner representerer et slikt styringssystem. Det første nivået er direktøren, det andre er nestledere, deretter lederne for avdelinger og divisjoner er det tredje og fjerde nivået i hierarkiet.
Ledelsesstruktur
Når du oppretter en juridisk enhet - en kommersiell organisasjon, en budsjettinstitusjon eller en industribedrift - blir ledelsesstrukturen alltid bestemt fra begynnelsen. Valget av et styringssystem går gjennom flere hovedfaser. Først velges det hvilken av ledelsesstrukturene som skal brukes i organisasjonen. Det kan være hierarkisk, funksjonell eller direkte rapportering.
På den andre fasen bestemmes makter og ansvar fordeles på hovednivåene, ledelsespersonell og avdelinger. Endelig - den tredje fasen, når styringsapparatets krefter, dets plikter og graden av ansvar endelig blir bestemt. Til tross for at det for tiden er tilstrekkelig antall styringssystemer, er det ofte en hierarkisk ledelsesstruktur som råder i organisasjoner.
Prinsipper for et hierarkisk styringssystem
Det hierarkiske styringssystemet er egentlig en pyramide der ethvert lavere nivå er underlagt underordning og kontroll på et høyere nivå. Denne strukturen forutsetter et høyt ansvarsnivå fra toppledelsen sammenlignet med de lavere. Fordelingen av arbeidskraft mellom de ansatte i organisasjonen skjer i henhold til spesialisering i samsvar med utførte funksjoner.
Ansettelser er basert på søkerens faglige ferdigheter. I tillegg tar de hensyn til hvor mye en person er kontrollerbar og om han selv kan utføre rollen som leder. I henhold til den hierarkiske strukturen er alle ansatte delt inn i tre grupper: ledere, spesialister, ledende ansatte.
Hovedtyper av hierarkiske strukturer
Hovedtyper av hierarkiske strukturer inkluderer:
- en lineær struktur der ledelsen av organisasjonen er direkte i hodet på hodet - dette er mulig i små organisasjoner når lederen personlig gir oppgaver til hver underordnede;
- funksjonell, der hver lenke utfører sine oppgaver, i henhold til enhetens spesialisering etter funksjonelt formål.
Hver underavdeling rapporterer til retningssjefen. En blandet type ledelse, der det sammen med det lineære apparatet er et forgrenet hierarki av forskjellige funksjonelle grupper. I dem har linjeledere linjeledere, og funksjonelle har funksjonelle krefter til sine underordnede.
