Dannelsen av organisasjons- og finansstrukturen til enhver bedrift avhenger direkte av faktorene som bestemmer tilstanden til statens økonomi. De siste årene har det vært en klar trend mot å styrke den russiske økonomien, ikke bare på grunn av inntekter fra drift av drivstoff- og energikomplekset, men også på grunn av en økning i produksjonsvolumene.
Bruksanvisning
Trinn 1
Koordinere arbeidet til divisjonene i virksomheten din slik at høye resultater oppnås både når det gjelder vekst i fysiske produksjonsvolum og når det gjelder økonomiske indikatorer for bedriften. Kontinuerlig overvåke dynamikken i produksjonsvekstrater.
Steg 2
Forny alt utstyret som er tilgjengelig på bedriften, moralsk og fysisk foreldet, da det ikke vil være i stand til å gi kapasiteten som er angitt i selskapets teknologiske pass. Dette kan ytterligere påvirke den totale strømmen av finansiering og som en konsekvens av kredittverdigheten til produksjonen. I tillegg, jo høyere indikatorene for produktvolumet er, desto større er kravene til bedriften. Husk at forbedringer av eksisterende produksjonsteknologi kan sikre en ytterligere økning i produksjonshastigheten.
Trinn 3
Gjennomgå investeringsprogrammet for de kommende årene med tanke på moderniseringen av bedriften.
Trinn 4
Lær den positive opplevelsen til konkurrentene og partnerne dine, ta hensyn til den geografiske og råvarefaktoren. For eksempel kan bedrifter som ligger i regionene som grenser til Kina, få utstyr av høy kvalitet til mye lavere priser. Og nærheten til Ural-fabrikkene til landets drivstoffressurser reduserer transportkostnadene betydelig.
Trinn 5
Løs problemene med å levere materialer og markedsføringsprodukter, som er avgjørende for implementeringen av produksjonsprosessen i bedriften. Sett estimerte priser i tråd med kostnadsnivåer slik at de er i tråd med estimerte produksjonshastigheter.
Trinn 6
Fjern produksjons talentgapet. Opprettelsen av nye arbeidsplasser er selvfølgelig gunstig både når det gjelder å sikre den nødvendige arbeidsmengden til bedriften, og i implementeringen av ansettelsen av spesialister som er nødvendige for produksjonen, som ønsker å nå et nytt nivå.
Trinn 7
Tilstrebe en konstant lønnsøkning, men ikke glem det sosiale ansvaret overfor fabrikkens arbeidere. Hvis du for eksempel vil løse boligproblemene til ledende spesialister, kan du ty til pantelån. Når alt kommer til alt, til slutt vil overskuddet som mottas på grunn av deres direkte deltakelse senere bli umåtelig høyere.
