For tiden kommer vurderingen av finansiell stabilitet og solvens til et av de første stedene innen økonomistyring av innenlandske virksomheter. Dette skyldes forverringen av krisen med manglende betaling, som er utbredt overalt.
Bruksanvisning
Trinn 1
For å øke solvens i et foretak, må det huskes at det først og fremst bestemmes av strukturen og den kvalitative sammensetningen av omløpsmidler. Tross alt er solvens muligheten til et foretak til å betale ned gjelden i tide. Og dette kan gjøres ved å raskt selge eiendeler. Derfor skal de være enkle å implementere. Forvaltning av omløpsmidler bør derfor bety å sikre en balanse mellom kostnadene ved å opprettholde eiendeler i beløpet og strukturen som garanterer en uavbrutt teknologisk prosess, mellom tapene knyttet til risikoen for å miste likviditet og inntekt fra involvering av nye fond i omløp..
Steg 2
Vær oppmerksom på at solvens avhenger av omsetningsgraden for eiendeler, samt av korrespondansen til omsetningshastigheten for kortsiktige forpliktelser. Bedriftens nåværende aktiviteter kan finansieres med egne midler, dvs. retning av andelen nettoresultat ved anskaffelse av omløpsmidler, samt på bekostning av langsiktige og kortsiktige lånte kilder. Hvis organisasjonens nåværende aktiviteter støttes av kortsiktige inntekter, kan kildene til ekstra midler være lån og lån, leverandørgjeld og ansatte i bedriften. Hvis en organisasjon har en synkende aktivaomsetning og ledelsen ikke iverksetter tiltak for å tiltrekke seg flere kilder, kan dette føre til en redusert solvens, selv om den for tiden er lønnsom.
Trinn 3
Hvis selskapet ditt har en tendens til å øke driftssyklusen, så ta tiltak for å stabilisere den økonomiske tilstanden. For eksempel, reduser holdbarheten til aksjer, varer, materialer, vær oppmerksom på å forbedre oppgjørssystemet med kunder, samarbeid med skyldnere som bryter betalingsvilkår, etc. Ikke glem samtidig at ytterligere finansieringskilder alltid er knyttet til kostnadene ved å tiltrekke dem. Generelt kan virksomhetens solvens økes ved å forbedre kvaliteten på produktene, samt ved å mobilisere kilder som vil lette den økonomiske spenningen i bedriften.
