En av abonnentene mine stilte spørsmålet: "Hva om en ansatt ikke verdsetter arbeidet sitt og hele tiden manipulerer oppsigelsen?" Jeg er sikker på at mange ledere har møtt lignende uttalelser fra ansatte. Etter min mening er dette en veldig dårlig indikator. Jeg vil fortelle deg hva min erfaring med manipulatoransatte var, og også finne ut hvordan du skal handle i en slik situasjon.
En av abonnentene mine stilte spørsmålet: "Hva om en ansatt ikke verdsetter arbeidet sitt og hele tiden manipulerer oppsigelsen?" Jeg er sikker på at mange ledere har møtt lignende uttalelser fra ansatte.
Etter min mening er dette en veldig dårlig indikator. Jeg vil fortelle deg hva min erfaring med manipulatoransatte var, og også finne ut hvordan du skal handle i en slik situasjon.
Hoveduttrykk av manipulatorer
Det er slike "mirakelarbeidere" som sier: "Ja, jeg gjorde ikke det, fyr meg! Vel, hva skal du gjøre med meg? " Dessuten høres denne setningen ut som et svar på noen av kommentarene dine. Interessant poeng: har du lagt merke til at prestasjonen til slike ansatte stadig faller? Paradoksalt nok forsøker de ikke å øke produktiviteten, men foretrekker å handle på sin egen måte og påvirke teamet negativt og dermed dekke over sine synder.
Hvordan kan en leder takle dette? Bør en slik ansatt holdes i staben, eller som han vedvarende ber om å få sparken? La oss se hvorfor ansatte bruker et slikt psykologisk triks. Da vil det bli åpenbart for deg at manipulatoren bare gir skade på arbeidet til firmaet ditt.
Min erfaring
For meg er denne situasjonen ikke bare en teori. Jeg hadde en ansatt i manipulatoren i selskapet mitt, og han hadde en høy lederstilling. Han jobbet i selskapet i mange år, og ga visse resultater, slik det virket for meg da, verdige. Men innimellom spilte han dette idiotiske spillet: "Jeg ser at jeg ikke takler det, fyr meg!" Så ignorerte jeg denne situasjonen, uten å innse at dette var en dårlig indikator.
Som et resultat kostet ignorering meg 200 tusen dollar, og den ansatte måtte fortsatt få sparken. Til slutt forlot han selskapet. Min regel er følgende: Hvis en ansatt begynner å bruke “avskjed meg” -manipulasjonen, gjør det - si ham opp!
Hva er manipulasjon
En persons tendens til å manipulere er en dårlig indikator. Har du noen gang lurt på hvorfor noen ansatte i det hele tatt gjør dette? Det er en grunn, og det er ganske enkelt. En person tror ganske enkelt at ved noen direkte og enkle handlinger kan han ikke oppnå resultater, han kan ikke endre livet sitt. Derfor, i stedet for å komme seg på jobb, rive rumpa av stolen og gjøre en innsats for seg selv, for å studere noe, velger den ansatte manipulasjon.
Tross alt, hva er manipulasjon? Dette er en skjult innflytelse på andre mennesker, noe som bidrar til å dekke over noen av deres saker. Det lar deg også overbevise folk om å gjøre noen ting som de ikke ville gjort uten å være påvirket av en manipulator. Det vil si at manipulasjoner indikerer at en slik ansatt har svært lav selvtillit og mangel på tillit til deres evner. Manipulatorer anser en slik negativ innvirkning som den eneste måten å få et anstendig resultat.
Hvordan fyre en manipulator
Det er ett problem med manipulatorer. Hvis du for eksempel fanger en person som stjeler, er det lett å bli kvitt ham. Du inviterer hele laget og sier foran laget: “Denne personen stjal. Jeg tok hånden hans. Han stjal fra selskapet, det vil si fra alle dere, bagatelliserte resultatene. Da vil du få enighet om behovet for å si opp denne personen.
Brann for resultatet
Det er mye vanskeligere å fyre en manipulator. Du kan ikke samle et team og si: “Du vet, han er en slik manipulator! La oss bli kvitt ham! Den eneste måten å gjøre dette på er gjennom resultater. Spor veldig tydelig hva denne ansatte gjør. Hva er resultatene av prosjektene hans og oppgavene han påtar seg? Er det virkelig håndgripelige suksesser?
Aldri si opp en person for å være en manipulator. I så fall er du dekket. Husk at denne ansatte har praktisert ferdighetene i å påvirke andre negativt hele livet, noe som betyr at han vil være i stand til å vri situasjonen og sette deg i et dårlig lys. Du vil ikke kunne vinne på hans felt, så spill først på egenhånd.
Produksjon
Som regel har manipulatoransatte svært lave resultater, eller ingen i det hele tatt. For dette, avskjed og formidle dette til teamet ditt, forklar at det var mangelen på resultater som forårsaket din beslutning. Da vil du motta samtykke fra teamet, bli kvitt manipulatoransatte, og du vil ikke ha noen problemer.
