Den utstrakte bruken av ny teknologi krever også en ny tilnærming til metodene og stilen for ledelse. Midlene og arbeidsforholdene har endret seg, noe som betyr at det kreves at en moderne leder har nye kvaliteter og en ny tilnærming for at avdelingen eller virksomheten han leder skal være konkurransedyktig og kommersielt vellykket.
Bruksanvisning
Trinn 1
Foreløpig gir det ingen mening å snakke om informasjonshemmelighet eller om å begrense tilgangen til informasjonsressurser. I dag bør nøyaktig og fullstendig informasjon eies ikke bare av lederen, men også av hele teamet ledet av ham. Dette er en nødvendig forutsetning for at ansatte tydelig skal vite og forstå hva som kreves av dem og utnytte alle tilgjengelige informasjonsressurser fullt ut, slik at de produserte produktene ikke bare samsvarer med nåtid, men også er lovende for i morgen.
Steg 2
En moderne leder må fullt ut mestre alle funksjonene som IT-teknologi gir. Han trenger ikke å være profesjonell på dette området, men han må bruke dette potensialet i sitt arbeid og fremme den raskeste implementeringen av all ny utvikling på dette området, slik at selskapet holder tritt med tiden og forblir konkurransedyktig. Han må være i stand til å tilpasse nettverksteknologier og bruke dem i organisering av de ansattes aktiviteter, noe som vil øke effektiviteten i teamarbeidet.
Trinn 3
Riktig motivasjon av teamet, økende interesse for sluttresultatet til hver ansatt - dette er hva en moderne leder skal være god på. Han må sikre suksessen til hver av sine ansatte, for å utvide sine krefter, for å involvere ham i å løse ledelsesspørsmål. Føler sin verdi, vil hver ansatt være i stand til å maksimere sine talenter og evner, uten å se hindringer for selvrealisering. Lederen må tydelig se målet, være i stand til å formulere det og sette laget sitt opp for suksess.
Trinn 4
Samtidig må han forstå at hovedverdien av selskapet er spesialister, høyt kvalifiserte mennesker. Dette betyr at han trenger å være i stand til å stille hver av dem til å jobbe i et lag, slik at, som i et orkester, spiller hver sin rolle, men sammen høres de harmonisk og harmonisk ut.
Trinn 5
En god leder, hvis ledelsesstil oppfyller tidens krav, setter ikke bare oppgaver og kontrollerer implementeringen, men er et godt eksempel. Ja, for dette må du ikke bare beherske alle verktøyene som de ansatte bruker i arbeidet sitt, men også hele tiden introdusere nye metoder og teknikker, mens du lærer dem til teammedlemmene.
Trinn 6
Lederen, som er leder i dag, skal ikke være redd for å lære nye ting, noe som betyr at han ikke skal være redd og gjøre en feil. Det viktigste er å legge merke til det i tide, rette det og ha mot til å innrømme det. Dette gjør i det hele tatt ikke lederen svak, slik det virker for noen, men bare bidrar til å styrke autoriteten.
