Når han starter sin egen virksomhet, må en entreprenør ofte forholde seg til organisasjonen av produksjonen. Selvfølgelig, med en liten skala av bedriften, trenger du ikke å løse komplekse produksjonsproblemer, men du må fortsatt ta hensyn til en rekke viktige punkter. Suksessen til hele virksomheten vil i stor grad avhenge av en riktig etablert prosess for å produsere varer.
Det er nødvendig
- - produksjonsplan;
- - Produksjons område;
- - kontor;
- - kvalifisert personell;
- - finansieringskilder;
- - kontrakter om levering av råvarer og materialer.
Bruksanvisning
Trinn 1
Begynn å organisere en liten produksjonsvirksomhet ved å lage en forretningsplan. Dette dokumentet skal ha en egen produksjonsdel som standard. Først og fremst inkluderer du informasjon om tilgjengelig og nødvendig produksjonsplass i planen. Angi hvor nøyaktig du har tenkt å kjøpe eller leie lokaler, hva koster leien. Ikke glem at produksjonsledelse vil kreve kontorlokaler.
Steg 2
Vurder hvor mye utstyr, verktøy og verktøy du trenger for å drive virksomheten din. Hvis du allerede har utstyr, bør du vurdere å kjøpe nye enheter i tilfelle produksjonsutvidelse. Bestem deg for leverandører og en rekke priser som er akseptable for deg. Inkluder kontorutstyr og kommunikasjon i denne delen.
Trinn 3
Beregn behovet for materialer, råvarer og komponenter. Trene vilkårene for levering, betalingsmåter. Legg ved en liste over potensielle leverandører til produksjonsplanen din. Hvis forsyninger er sesongmessige, bør du også vurdere dette for å sikre kontinuitet i produksjonen.
Trinn 4
Det er umulig å etablere produksjon uten kvalifisert personell. Lag en detaljert liste over spesialiteter som produksjonen vil kreve, inkludert vedlikeholdspersonell og ledelse. Kontakt det aktuelle rekrutteringsbyrået eller det lokale arbeidsformidlingen for rekruttering. Bestem hvem som skal stå for evaluering, plassering og opplæring av kandidater.
Trinn 5
Etter å ha forsikret deg om at du har tatt hensyn til de viktigste produksjonspunktene, fortsett til trinnvis implementering av de planlagte aktivitetene. I prosessen med å gjøre forretninger, vil du absolutt måtte gjøre noen endringer i planen. Sørg for å overholde tidsfrister for ferdigstillelse av individuelle varer, ellers kan du ikke unngå overlappinger som vil påvirke introduksjonen av produksjonen i drift.
