Hver bedrift har sine egne egenskaper, men for en leder på alle nivåer er det flere generelle tips som vil hjelpe ham ikke bare å administrere det betrodd teamet, men også få ubestridelig autoritet i det. En god leder må ha kunnskap på et bredt spekter av områder for alltid å kunne anvende dem i sin praksis.
I tillegg til at du må kjenne godt i bransjen du jobber med og har fagkunnskap, må du vite det grunnleggende om økonomi, jus, ledelse, regnskap og psykologi.
Som leder trenger du selvfølgelig ikke å kjenne til alle de teknologiske finessene i prosessene og metodene for å løse problemer som avdelingen betrodd deg er engasjert i. Men du må ha en klar ide om den generelle strukturen, ha teknisk kunnskap om funksjonen til individuelle produksjonsenheter og tydelig vite forholdet mellom dem. Du bør være oppmerksom på de nyeste trendene, teknologiske og metodiske innovasjonene og spore implementeringen av dem i produksjonspraksis.
En leder er først og fremst en administrator. Du må lage en slik struktur med horisontale og vertikale koblinger mellom avdelinger, slik at ledelsesbeslutninger raskt og uten forvrengning når dine underordnede. Du er ansvarlig for å sørge for at de får arbeids- og riktig utstyrte arbeidsstasjoner. Samarbeid med fagpersoner, vær oppmerksom på deres behov, prøv å gi dem et komfortabelt arbeidsmiljø, som vil ha mest positiv innvirkning på produktiviteten og øke fortjenesten.
For å kunne bruke de tilgjengelige arbeidsressursene og maksimere potensialet til hver av dine nærmeste underordnede, trenger du kunnskap om det grunnleggende innen psykologi. Dette vil hjelpe deg på den mest optimale måten å komponere arbeidsgrupper og gi oppgaver, med tanke på psykotypene til dine ansatte, noe som vil bidra til kvaliteten og hastigheten på implementeringen.
Det grunnleggende om lov, spesielt arbeidsrett, må du også studere grundig. Som leder er det økte krav til deg, så noen av dine handlinger må alltid være lovlige og legitime. Du må forstå området for ditt juridiske ansvar for ikke å bryte det ved et uhell.
Og det er selvfølgelig umulig for deg å kompetent lede et selskap uten grunnleggende kunnskap om økonomi og regnskap. Som leder vil du uunngåelig møte disse spørsmålene, og den vellykkede økonomiske ytelsen til divisjonen eller selskapet ditt vil i stor grad avhenge av deg.
Det er profesjonelle spesialister for å løse spesifikke problemer, men du bør alltid ha en klar ide om arbeidet til hver funksjonelle blokk, administrere arbeidet til alle avdelingene.
