En virksomhet som viser utmerket ytelse i begynnelsen av utviklingen, kan deretter bremse veksten og slutte å være lønnsom hvis grunnleggerne ikke tenker å følge den valgte strategien, finne konkurransefortrinn og folk som kan flytte virksomheten videre. Ikke glem markedsføringen, som vil tiltrekke seg nye kunder og øke salget.
Bruksanvisning
Trinn 1
Mens du satt sammen forretningsplanen din, har du sannsynligvis utarbeidet en strategi med partnerne dine som du skulle følge i den videre veksten av virksomheten. For eksempel kan det være en bokhandlers strategi å selge bare visse typer litteratur. Prøv å holde deg til den valgte strategien og tenk på alle nye beslutninger som avviker fra den. Ved å "løpe vekk" i den ene eller andre retningen, vil du bruke unødvendig tid og penger på ideer som ikke alltid er nyttige. Dette kan redusere veksten i virksomheten.
Steg 2
Analyser kontinuerlig hvordan konkurrentene dine har det, hvilke nye ideer de har. Fang opp alt, til og med nye skiltdesign. Se deres utvikling på Internett og (hvis mulig) personlig: gå til konkurrenters butikker, klipp deg i skjønnhetssalongene osv.
Trinn 3
Vurder dine konkurransefortrinn og utvikle dem. Hvis du ser at konkurrentene dine har interessante ideer, kan du prøve å bruke dem i din virksomhet, med mindre de vil ødelegge din generelle strategi.
Trinn 4
Vurder dine ansatte hver sjette måned. Dette er nødvendig for å identifisere deres evner og potensiale som virksomheten din trenger, for å gjøre personalendringer og for å fremme vellykkede ansatte. Dessuten lar en slik vurdering deg gjenkjenne ineffektive mennesker.
Trinn 5
Ikke glem reklamekampanjer. Hvis den første annonsekampanjen din lykkes, og du har nok kunder med en gang, er dette ikke en grunn til å stoppe. Jo flere kunder du har, jo bedre vil virksomheten din vokse og følgelig din fortjeneste. Vurder derfor mulighetene for å markedsføre dine nye tjenester, se etter nye måter å erklære virksomheten din på. Sørg for at bedriftens nettside fungerer uten problemer, spesialansatte ansatte blogges regelmessig. Kjør kampanjer blant målgruppen din. Dette vil ikke bare hindre selskapet i å "fly ut av buret" og falme mot bakgrunn av konkurrentene, men vil også garantere vekst.
