Medium virksomhet skiller seg fra små og mikrobedrifter, ikke bare i status. Eierne av selskaper på mellomnivå blir ofte presentert med mer lojale forhold i utlån og statsfinansiering.
Det er nødvendig
- - rapport fra personalavdelingen for året;
- - bedriftsutviklingsstrategi;
- - årlig rapport.
Bruksanvisning
Trinn 1
Analyser årsrapporten til bedriften og sammenlign den med tidligere års arbeid. Gjør en analyse av hovedstyrkene i virksomheten din. Hvis veien din er produksjon, bør du analysere inntektene for det siste året og volumet av arbeidskapital.
Steg 2
Analyser selskapets utviklingsstrategi for de kommende årene. Hvis et slikt handlingsprogram ikke eksisterer, og ledelsen jobber med et innfall, bør du begynne å lage et slikt dokument. Det vil være basert på de siste dataene fra årsrapporten. Ifølge rapporten fra personalavdelingen, bør en analyse av arbeidskollektivets evner, muligheter for optimalisering av arbeidstid, justering av oppgaver for underordnede og mulighetene til lønnsfondet utføres parallelt.
Trinn 3
Utforsk forretningsmulighetene for bemanning. I henhold til gjeldende lovgivning, for å oppnå nivået på mellomstor virksomhet, må et foretak ansette fra 101 til 250 personer.
Trinn 4
Analyser omsetningen og utforsk muligheter for å øke selskapets årlige fortjeneste. Hvis aktiviteten din er relatert til produksjon, bør du også analysere salgsmarkedet, produksjonsvolumene og forbrukermarkedets krav. I tilfelle du jobber i handels- eller tjenestemarkedet, vil det være nødvendig med markedsføringsundersøkelse av forbrukernes etterspørsel og en grundig studie av spørsmålet om å øke eller utvide butikkområdet.
Trinn 5
Kombiner de innhentede dataene og lag en algoritme for handlinger for å øke salget, utvide personalet. Imidlertid er det tilfeller der utvidelse av produksjon eller handel ikke er mulig. Dette kan skyldes en rekke årsaker uavhengig av selskapets ledelse: lav demografisk politikk, befolkningsutstrømning eller en nedgang i forbrukernes velferd. I dette tilfellet bør ledelsen i bedriften tenke på utviklingen av nye typer aktiviteter uten å forstyrre hovedretningen. Gitt de økonomiske mulighetene, kan selskapet dermed enkelt utvide personalet, øke selskapets årlige omsetning og konsolidere sin posisjon i markedet. Mangelen på finansiering kan løses ved å tiltrekke tredjepartsinvestorer, långivere og til og med statlig økonomisk deltakelse. Man bør imidlertid ikke glemme at et mellomstort foretak i følge loven ikke skal ha mer enn 25% av utenlandske eller statlige investeringer i fast kapital.
