Mange drømmer om å ha egen virksomhet. Og som ofte skjer, når de i virkeligheten står overfor behovet for å selvstendig organisere en liten bedrift fra bunnen av, mister de sin tidligere sikring. Kanskje dette er til og med for det beste. For selv i en liten bedrift er det de som virkelig kan bære denne vanskelige belastningen på seg selv.
Bruksanvisning
Trinn 1
Vanligvis har små bedrifter følgende egenskaper:
• Sammenlignende enkelhet i organisasjonen (avhenger av forretningsområdet);
• Et lite antall ansatte;
• Begrensning i økonomiske ressurser på dannelsesstadiet;
• Mangel på organisatorenes erfaring med å drive en slik virksomhet, som regel. I hvert enkelt tilfelle kan selvfølgelig en liten bedrift organiseres av personer med tilknytning, for eksempel opprettes forskjellige klissete virksomheter. Den administrative ressursen kan også brukes som et integrert og avgjørende konkurransefortrinn. Alt dette skjer, men vi vil ikke vurdere disse tilfellene, siden de ikke er av massenatur.
Steg 2
Når du starter en liten bedrift fra bunnen av, er det fornuftig å jobbe uformelt en stund. Selvfølgelig er det endelige valget ditt, men det er bedre å gjennomgå de formelle prosedyrene for byråkratiske registreringer, selv når du er sikker på at det ikke blir forgjeves, og virksomheten din vil ikke stenge etter en måned med mislykket arbeid, men er levedyktig og kan mate både dine ansatte og deg ….
Trinn 3
Bedriftsledelse erfaring vil bli oppnådd over tid. Personal rekrutteres også, screenes og screenes ut. Alle disse personlige egenskapene og kompetansen til en leder kommer som av seg selv. Men når det gjelder økonomiske ressurser, er det nødvendig å handle rasjonelt og tøft helt fra begynnelsen. Siden det er økonomi som er den livsstøttende faktoren for eksistensen av en bedrift. Og i denne forstand spiller en slik tilnærming til økonomistyring som bootstrapping en viktig rolle. Dette konseptet kom til oss fra det engelske språket og i praksis uttrykker det flere prinsipper som lar deg organisere en liten bedrift med minimale kostnader: • bruke så lite som mulig (jobbe hjemmefra, se etter de billigste utleielokalene, avstå fra betaler lønn for korte og lange perioder);
• godta å gjøre mye for en prosentandel av salget eller gratis, • forhandle med leverandører om preferansevilkår for betaling;
• delta i områder som gir penger umiddelbart;
• forsinke ulike betalinger så mye som mulig, forsinke avtaler med leverandører, strømregninger osv.
• Hvis virksomheten din er unik på en eller annen måte, må du gi en franchise for bruk av produktene eller forretningsidene dine mot et gebyr.
