Utvidelse av virksomheten din følger logisk åpningen av selskapets representasjonskontorer. Dette innebærer en enorm mengde planlegging og arbeid. Åpenbare trinn, som å finne et kontor og personell, er gjennomsiktige for alle, men mange flere oppgaver må løses for å åpne et representasjonskontor.
Det er nødvendig
- Kontorplass
- Forretningsplan
- Personale
Bruksanvisning
Trinn 1
Når du åpner et forhandler, må du først og fremst studere konkurrentene på det nye stedet. Sørg for å finne ut hvordan de oppfyller målgruppens behov for produktet, om lokalbefolkningen trenger tjenestene dine.
Steg 2
Skriv en forretningsplan for åpning av forhandler. Sett målene for forhandlerens virksomhet, hvilke resultater den må oppnå for å rettferdiggjøre investeringen, i hvilken tidsramme.
Trinn 3
Finn et sted for et forhandlerkontor. Du kan leie det - dette er det raskeste alternativet. Å kjøpe et kontor for eierskap er fornuftig hvis du klarer å finne objektet som oppfyller alle dine krav og er ideelt for representasjon. Men det er en risiko for å overskride budsjettet.
Trinn 4
Tenk over bedriftens stil på representasjonskontoret, angi arbeidstid og utvikle funksjonaliteten til dine ansatte. Utstyr representasjonskontoret med datamaskiner, kontorutstyr og alt du trenger for å jobbe.
Trinn 5
Planlegg effektiviteten til forhandleren. Fokuser på å nå kortsiktige mål først. Planlegg de numeriske indikatorene som skal oppnås: antall tiltrukne kunder, salgsvolum osv. Ansett det minste nødvendige personalet. Tren nye ansatte. Start arbeidet til representasjonskontoret og følg jevnlig gjennomføringen av den planlagte planen.
