Årsrapporten til et foretak er en form for rapportering som er foreskrevet i loven for å gi informasjon til aksjonærer og andre interesserte parter.
Bruksanvisning
Trinn 1
Skriv all informasjonen om selskapets utviklede strategi. Det vil være nødvendig for investorer å kunne vurdere utsiktene for utviklingen av selskapet og ta ytterligere investeringsbeslutninger. Derfor er denne delen veldig viktig i årsrapporten.
Steg 2
Nevn implementeringen av strategien når du kontakter ledelsen i selve rapporteringsperioden, som åpner rapporten. Fortell oss om implementeringsstadiene til den tidligere kunngjørte strategien i rapporteringsåret.
Trinn 3
Evaluer og beskriv også den sannsynlige effekten av markedsendringer på foretakets posisjon i fremtiden. Start den analytiske delen av denne årsrapporten med en diskusjon om industri og makroøkonomiske trender de siste årene.
Trinn 4
Beskriv en plan for gjennomføring av nødvendige aktiviteter for å implementere strategien. Oppgi de strategiske målene og hovedretningslinjene i selskapets produksjonsaktiviteter.
Trinn 5
Angi alle mulige strategiske retningslinjer og uttrykt i antall prestasjoner, mål for organisasjonen. De er nødvendige for å overvåke og evaluere gjennomføringen av strategien. Angi samtidig i årsrapporten hva strategien er rettet mot (for eksempel å oppnå kvantitativt målbare indikatorer, for eksempel en økning i salget, en økning i inntektene, en økning i kontantstrømmer).
Trinn 6
Bruk grafer (forskjellige diagrammer, diagrammer og bilder). Dette vil hjelpe deg med å uttrykke årsrapporten på en enkel, visuell og minneverdig måte.
Trinn 7
Ta med en beskrivelse av viktige risikostyringsmetoder i årsrapporten. Fortell oss om hvordan risikostyringen vil foregå, beskriv risikostyringssystemet, og angi i tillegg hvilke organer, mekanismer og avdelinger den består av og hvordan ansvaret fordeles mellom dem.
Trinn 8
Vis sammenhengen mellom de viktigste risikoene, samt i implementeringen av strategien. Gi informasjon om godtgjørelse til selskapets ledelse i årsrapporten.
