Virksomhet er interessant, litt risikabelt, men ofte lønnsomt. Noen begynner å takle det på grunn av arbeidsledighet, noen liker det ikke når sjefen forteller ham hvordan han skal leve, og noen drømmer om å bosette seg på Rublevka.
Bruksanvisning
Trinn 1
Idé
Selvfølgelig, for å starte en bedrift, må du bestemme hva du skal gjøre, og det er bedre hvis dette ikke er råd fra Internett, men en ide opprettet av deg. Ja, du kan sjekke tips på nettet, for eksempel begynne å lage fargede blonder eller fargede stearinlys, men den nye "raslingen" med et kult navn og lyst design vil selge bedre.
Steg 2
Forretningsplan
Du kan bruke tjenestene til forskningsselskaper eller komponere det selv. Det er rimelig å be om hjelp, og sannsynligvis vil saken "brenne ut", men din egen erfaring vil tjene deg i mer enn ett år.
Trinn 3
Navn
Det er bedre å nærme seg et merke med ansvar, et minneverdig navn og logo for et selskap er 30% av suksessen. Tenk selv hva du vil kjøpe - Nike-produkter eller klær fra Vasya.
Trinn 4
Vi registrerer et selskap
For regnskapsføring av inntekt, utgifter og skatt er det nødvendig. Du kan også selge varer gjennom Avito, men du bør ta vare på pensjonen din. Det er verdt å vurdere lisenser om nødvendig, for eksempel for alkohol.
Trinn 5
Vi leier et kontor og et lager
Alt kommer an på hva du skal gjøre, hvis du bestemmer deg for å selge for eksempel en tegneseriebutikk, bør du velge et sted med god trafikk. Hvis dette er en nettbutikk eller du planlegger å finne et salgssted, er det verdt å vurdere å leie et lager.
Trinn 6
Shoppe
For eksempel bestemmer du deg for å lage gavedukker, så må du kjøpe stoffer, små deler, lim, verktøy osv. En viktig detalj, det er bedre å kjøpe brukt utstyr, siden kvaliteten vanligvis ikke er mye dårligere enn den nye, men det koster flere ganger billigere. Når det gjelder forbruksvarer, er det best å finne faste leverandører.
Trinn 7
Ser etter ansatte
I teorien er det bedre å ta ansatte med erfaring, i det minste i begynnelsen, men hvis budsjettet er begrenset, kan du spare penger og ta uten erfaring, men du bør ta valget på alvor. Når det gjelder hodejegerne, stoler jeg ikke på disse karene.
Trinn 8
Vi starter virksomheten
Vi starter produksjon, testproduksjon og salgsteknologi. På dette stadiet er det viktig (mer enn noen gang) å observere og luke ut det som ikke fungerer og medfører tap. Forsømmelse av dette stadiet fører til kollaps.
Trinn 9
Vi pumper over ansatte
Å starte et selskap og jobbe med det en stund er fortsatt halvparten av kampen, så mer. For det første, vurder det faktum at jo mer kvalifiserte dine ansatte er, desto mer produktiv blir produksjonen og salget ditt. Det er også verdt å vurdere at forretningsteknologier endres, og det er verdt å overholde dem.
Trinn 10
Mange er skeptiske til dette, men for å kjøpe fra deg, bør du først og fremst finne ut om deg.
