Den vellykkede driften av enhver bedrift, fra et større internasjonalt holdingselskap til en privat entreprenør, avhenger først og fremst av effektiviteten til ledelsen. For å forbli konkurransedyktig og lønnsom, må bedriftsledelse bruke moderne styringsmetoder som er vitenskapelig basert.
Essensen av ledelsesprosessen
De grunnleggende prinsippene for ledelsens vitenskap studeres av kybernetikk, som forutsetter et enkelt kontrollskjema som er karakteristisk for ethvert kontrollobjekt. I samsvar med dette genererer kontrollpersonen signaler i form av en ordre eller kommando som overføres til kontrollobjektet. Han oppfatter på sin side disse kommandoene og handler i samsvar med dem. For at kontrollpersonen skal vite at signalet hans er mottatt og forstått, må det organiseres en tilbakemeldingskanal. Avhengig av signalet som kommer gjennom denne kanalen, genererer emnet for kontroll nye kommandoer.
Når det gjelder det økonomiske feltet, er fagene lederne for foretakene og deres divisjoner, kollektive styrende organer eller spesialistledere. Formålet med forvaltningen i dette tilfellet er faktorene som kjennetegner produksjonen: fast og sirkulerende kapital, arbeidskraft, materielle og naturressurser, vitenskapelig, teknisk og informasjonspotensial.
Kontrollerende innflytelse utøves ved hjelp av forskrifter, planer, programmer, dekret, instruksjoner, ordrer. Materielle og moralske insentiver brukes også til å øke effektiviteten. Tilbakemelding utføres som direkte observasjon og kontroll fra kontrollobjektet. For dette formål utføres nåværende, statistisk og regnskapsrapportering, overvåking, indikatorer for effektiviteten av bruken av produksjonsfaktorer blir bestemt og analysert.
De viktigste oppgavene til bedriftsledelse
En av hovedoppgavene til ledelsen er å sette prioriterte mål, for å oppnå som bedriften er dannet, utfører sine aktiviteter og utvikler seg som et integrert system. Bestemmelse av bedriftens målfunksjon begynner med etableringen av oppdraget, som uttrykker betydningen av etableringen og videre aktiviteter. I dette tilfellet bør interessene, forventningene og verdiene til den endelige forbrukeren av produktet settes i utgangspunktet, mens lovende endringer i disse parametrene også bør tas i betraktning. Men samtidig bør virksomheten til virksomheten også være orientert mot statens og samfunnets interesser.
Hvis de prioriterte målene oppfattes som den ideelle tilstanden til kontrollobjektet som virksomheten skal tilstrebe, i samsvar med dem, bør det utformes en strategi for dets utvikling og generelle aktivitetstaktikk. Disse målene må oppfylle visse krav: være kompatible og avtalt, oppnåelige, forståelige for utøverne og fleksible, noe som er sikret gjennom rask tilbakemelding.
