Hvordan Skrive Et Forretningsprosjekt

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Skrive Et Forretningsprosjekt
Hvordan Skrive Et Forretningsprosjekt

Video: Hvordan Skrive Et Forretningsprosjekt

Video: Hvordan Skrive Et Forretningsprosjekt
Video: Hvordan skrive et godt essay? 2024, April
Anonim

Når du utarbeider et forretningsprosjekt, må du ta hensyn til en rekke viktige ting som direkte eller indirekte påvirker selve prosjektet. Evnen til å identifisere og gruppere slike påvirkningssfærer er ansvarlig for kvaliteten på det skriftlige prosjektet. La oss ta en steg-for-steg-titt på hva som nøyaktig må gjøres.

Hvordan skrive et forretningsprosjekt
Hvordan skrive et forretningsprosjekt

Bruksanvisning

Trinn 1

Tenk på oppdraget til prosjektet og dets mål. Oppdraget til prosjektet er hva det eksisterer og fungerer for. Dette er samlet fordeler, fortjeneste og alt annet. Oppdraget svarer på spørsmålet hvorfor du gjør dette. Mål er byggesteinene til et oppdrag. Fremhev minst tre hovedmål for prosjektet ditt. Færre mål indikerer lettsynet i prosjektet, noe som ikke er veldig bra for den videre utviklingen.

Steg 2

Identifiser risikoer og muligheter. Bruk SWAT-analyse eller hva som helst som er tilgjengelig for din situasjon. Identifiser styrker og svakheter ved prosjektet, samt videre utviklingsmuligheter og risikoer som vil komme underveis. Beskriv i prosjektet hvordan du kan overvinne risiko og hvordan du kan realisere de iboende mulighetene. Det vil være flott hvis du her foreslår en ordning for å bli kvitt svakheter og konsolidere styrker.

Trinn 3

Lag en kort- og langsiktig prognose. Lag en tabell eller graf med en skriftlig introduksjon om den mulige utviklingen av selskapet det neste året og fem årene. Tenk på diagrammene publikumsvekst, gevinstøkning, reklamebesparelser og muligens andre indikatorer som du anser nødvendig for å indikere.

Trinn 4

Beregn utgiftene dine. Ethvert prosjekt har en viss økonomisk ramme, din oppgave er å passe prosjektet inn i dem. Beregn hva du enkelt kan spare på, og hva som kreves for å kjøpe, beregne lønnskostnadene og de mulige kostnadene ved reparasjoner, erstatning, nye avgifter og så videre. Denne informasjonen kan også tabelleres og fordeles etter tid i måneder eller semestre.

Trinn 5

Tenk på hva som ellers kan være viktig for prosjektet ditt. Gjennomfør markedsanalyse eller samle informasjon om potensielle partnere. I tillegg lager du oppsett med mulige annonser eller andre produkter som vil være nødvendige for å presentere selve prosjektet. Tenk over hver eneste lille ting, og i fremtiden vil dette definitivt tas i betraktning.

Anbefalt: