Hva om det ikke er noen forretningsetterfølger blant nok voksne barn? Hvis du føler at de strategiske målene og implementeringen av dem ikke finner støtte i familien? Barna vet at de ikke vil ha arv, men de skjønner ikke. Slike spørsmål ble stilt til meg av en av abonnentene. Jeg vil dele min mening om familiebedriften, samt analysere de viktigste feilene forretningsmenn gjør i oppdragelsen av barn. Hvordan utvikle en entreprenørånd hos et barn og ikke drepe en fremtidig forretningsmann i ham?
Familiebedrift: relevans
Mitt firma gjennomfører prosjekter ikke bare i SNG-landene, men også i USA og Taiwan. Det er der temaet familiebedrift og arv er veldig relevant. Jeg vil til og med si at Taiwan har en familieorientert forretningskultur. I russisktalende land forekommer slike situasjoner, men mye sjeldnere. Tenk på to hovedvektorer som vil hjelpe deg med å forstå dette emnet.
Ikke skjemme bort barna dine for mye
Dessverre vokser barna til forretningsmenn ofte ofte bortskjemte. Sammenlignet med barn som ikke vokser opp i slike økonomisk velstående familier, har de mye færre utfordringer. De må slite mindre for å overleve og trekke ut.
Et barn fra en usikret familie lærer fra barndommen å spare penger til en sykkel og finne penger til den, og for barnet til en gründer er en sykkel noe vanlig.
Jeg leste en gang om hvordan Rothschilds oppdra barna sine. Jeg vet ikke om dette er sant eller ikke, men helvete historier er beskrevet. For eksempel at mens de studerer ved universitetet, er barna til Rothschilds de fattigste studentene, de har ingen lommepenger. Og generelt lærer de å tjene penger fra barndommen av hardt arbeid. I SNG-landene er det ingen kultur for å oppdra barn, fordi alle gründere hovedsakelig er i første generasjon, så vi tar ofte feil og gir for mye til barn.
Men så har de ingen utfordringer, de har ingenting å kjempe for, og dette er en katastrofe! En 6-åring får en iPhone 11 bare fordi "hvorfor ikke?" Han gjør ingen anstrengelser, ingen lek eller kamp. Og entreprenørskap forutsetter tilstedeværelsen av mål, barrierer og ønsket om å overvinne dem. Ved å bringe alt på et sølvfat, dreper forretningsmenn den entreprenøriske tankegangen hos barn.
Min erfaring
Ja, jeg er også en velstående forelder, jeg har en datter. Og jeg vet at denne tilnærmingen krever enorm innsats. Du må jobbe hardt for å lage spill, barrierer for datteren din, holde disiplin, for det er lettere å bare kjøpe!
Ikke alle vil bli en gründer
Andre poeng: forstå at ikke alle mennesker er født for å være gründere fra begynnelsen. Hver person er unik. Hvis et barn ble født i en familie med en vellykket gründer, betyr ikke dette at talentene hans ligger i samme område. Derfor ble bare ett av de mange Rockefeller-barna gründer, og resten gikk inn i kunst, vitenskap - der de kan uttrykke seg.
Konkurranse med foreldrene
Hvor ellers kan et barns uvilje til å følge i foreldrenes fotspor vises? Tenk deg et barn oppvokst av en Rockefeller-familie hvis far er verdens første milliardær, den rikeste mannen i landet, skapt historie gjennom innovasjon og kreativitet. Og han må konkurrere med ham, og han har veldig liten sjanse til å vinne, fordi tittelen til den første milliardæren i verden er den høyeste linjen! Men å bli stor på et helt annet område og vinne på denne måten er mye lettere, det er derfor barn velger denne veien.
Produksjon
Å heve en arving er en veldig delikat sak. Ikke drep gründeren i barnet ved å gi ham alt på en gang. Få ham til å motta, vinne, tjene, kjempe for hver krone. Datteren min rengjør ikke bare i huset vårt, men også i huset til vennene våre, og mottar 25-30 dollar for dette. Hun bruker hele dagen på å rydde. Jeg gir datteren min lommepenger, men bare hvis hun oppfyller alle forhold og plikter i henhold til den avtalte listen.
Hvis forretningsmenn ikke gjør noe sånt, vil barna deres være tapt og ulykkelige. Dessverre utvikler disse barna ofte avhengighet, fordi dette er deres måte å håndtere depresjon på.
Selv om du har oppdratt barnet ditt på riktig måte, ikke forvent at han blir gründer. Jeg forventer absolutt ikke at datteren min skal lede selskapet mitt og drive det etter meg. Det er mange muligheter å realisere i livet, å bli gründer er bare en av dem.
Hev barna dine kreative og dyktige, men ikke sett dem opp for fremtiden for å drive virksomheten din. Hvis du vil at virksomheten skal lykkes i lang tid, må du utvikle et godt lederteam og bygge et ledelsessystem.
