Kontroll er en integrert prosess i enhver produksjon, som lar deg spore ikke bare målforbruket av materialer, men også kvaliteten på arbeidet i alle ledd. Jo mer grundig og nøye produksjonskontrollen utføres, jo bedre er de ansattes arbeid. Tross alt innser alle at de kan være personlig ansvarlige for ekteskap eller upassende sløsing med materialer.
Det er nødvendig
- - en detaljert beskrivelse av den tekniske prosessen;
- - assistenter fra relaterte aktivitetsområder;
- - uavhengig ekspert.
Bruksanvisning
Trinn 1
Hvis du er leder for en stor produksjonssektor, eller driver en hel bedrift, trenger du absolutt et produksjonskontrollprogram. Det er flere grunner til dette behovet. For det første tillater produksjonsprosessens kompleksitet og flertrinnsarbeid useriøse medarbeidere å utføre forskjellige shenanigans.
Steg 2
For det andre, i tilfelle en mangel, er det ekstremt vanskelig for kundene å finne de skyldige. hver avdeling prøver å flytte ansvaret til forrige lenke. Og i fravær av en gjennomsiktig, godt oljet interaksjon, er det ofte umulig å avsløre sannheten.
Trinn 3
For å unngå denne typen problemer, be avdelingslederne om å lage en fullstendig handlingsplan for hver ansatt. På bakgrunn av denne planen skal feltledere lage en liste over arbeidet som denne avdelingen utfører.
Trinn 4
Men hovedregelen for virksomheten er ikke å stole på noen. Be eksterne eksperter om å vurdere kvaliteten, troverdigheten og gyldigheten av dokumentene du har fått. Det er fullt mulig at en av de ikke-rene sjefene i listen over arbeid i deres avdeling vil indikere noe overflødig eller, tvert imot, "frigjøre" seg fra vanskelige ansvarsområder.
Trinn 5
Noen av spesialistene du inviterte, bør være direkte kjent med produksjonsområdet, detaljene i arbeidet til hvert verksted. Bare dette kan garantere et objektivt syn på ting.
Trinn 6
Etter at alle lister over utført arbeid er korrigert, fortsett med å opprette en enkelt database. Hovedmålet er å gjøre produksjonsprosessen gjennomsiktig. Fra nå av vil kontroll utføres i to retninger - oppfyllelse / manglende oppfyllelse av disse forpliktelsene og brudd / overholdelse av interne forskrifter (dette vil omfatte bestemmelse av lagringsstedet for råvarer, ferdige produkter, verktøy, bestilling i rom og i tilstøtende territorier, etc.).
Trinn 7
Som et resultat bør du få en detaljert beskrivelse av listen over arbeid utført av ansatte og interne forskrifter. Programmet for produksjonskontroll bør utformes slik at enhver inspektør når som helst, i henhold til denne håndboken, kan vurdere kvaliteten på arbeidet til enhver avdeling.
