Planlegging er grunnlaget for enhver oppstarts suksess. Arbeidet med markedsføring av bedrifter, kundeoppkjøp og produksjonsoptimalisering begynner lenge før åpningen. Det er kvaliteten på forberedelsene dine for fremtidig entreprenørskap som avgjør om du blir en av få vellykkede handelsmenn, eller slutter deg til rekkene til de som ikke kunne bli i markedet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Du må begynne å bygge din egen virksomhet ikke med å lete etter penger eller bekjente, og ikke engang med å velge en idé, men med deg selv. For å starte din egen virksomhet, må du identifisere personlige egenskaper som kan hjelpe deg i din virksomhet. Det er tester som bestemmer potensialet til et individ i entreprenørområdet. Ta "testen av entreprenørpersonlighet" fra Thomas Harrison - dette vil bidra til å identifisere de egenskapene som vil hjelpe deg i virksomheten - de må utvikles på alle mulige måter, så vel som de som vil hindre deg - følgelig må du bli kvitt dem.
Steg 2
Å velge en aktivitetsretning er neste skritt mot en karriere som forretningsmann. For å åpne et selskap, må du bestemme deg for en forretningside. Det kan være som din egen idé, født i hodet ditt, for eksempel etter flere års aktivitet i et beslektet felt, eller lånt. Titusener av ferdige prosjekter er publisert på Internett i dag - de kan brukes som grunnlag.
Trinn 3
Når du har valgt en ide, må du bestemme levedyktigheten. En god forretningside er en som du enkelt kan finne svar på spørsmål:
- er det behov for tjenesten / produktet ditt?
- hvem er forbrukeren?
- hvordan kan du overgå konkurrentene dine?
Trinn 4
Lag en forretningsplan for din fremtidige virksomhet. Når du starter din egen virksomhet fra bunnen av, er det bedre å utvikle en plan selv, i stedet for å bestille den fra tredjepartsfirmaer. De internasjonale malene TACIS og UNIDO vil hjelpe deg med å planlegge planen. Velg noen av dem og lag en forretningsplan basert på dem. Når du utarbeider en forretningsplan, må du være spesielt oppmerksom på å gjennomføre en detaljert SWOT-analyse. Det vil tillate å utvikle metoder for å styrke konkurransefortrinn, eliminere mangler, og også utarbeide taktikker for handlinger i tilfelle uforutsette situasjoner.
Trinn 5
Å starte din egen virksomhet er mye enklere med en ferdig forretningsplan. Det gjenstår bare å handle i henhold til planen og sette ideene dine i praksis. Få de nødvendige tillatelsene, lisensene, velg en beskatnings- og regnskapsordning. Finn et sted for virksomheten din og begynn å skaffe penger.
Trinn 6
Lånte midler brukes oftest som finansieringskilder. Ikke haste med å kontakte banker - prøv å låne penger fra slektninger og venner til en minimumsrente. Løftet i dette tilfellet vil være din tillitskreditt, som har blitt akkumulert i løpet av hele bekjennelsesperioden. Få mest mulig ut av denne ressursen!
Trinn 7
Begynn å lete etter mennesker med et lignende verdensbilde. Slike mennesker skal utgjøre ryggraden i teamet ditt - det er et team, eller, hvis du vil, skal personalet i selskapet ditt bli en familie for at sistnevnte skal lykkes. Behandle dine ansatte som fagpersoner, og de vil betale deg tilbake med integritet og flid.
