Et målprogram er hele spekteret av handlinger rettet mot å løse et bestemt problem. Et slikt program skal inneholde måter, midler for å nå målet. Og dette er ikke nødvendigvis statlige eller kommunale prosjekter - hver organisasjon kan dermed løse presserende spørsmål.
Bruksanvisning
Trinn 1
Å lage et målprogram begynner med definisjonen av mål og mål som må samsvare med bedriftens utviklingsstrategi. Dette kan være en kampanje for å eliminere skrap, noe som generelt vil føre til bedre produktkvalitet og lavere kostnader.
Steg 2
Angi navnet på programmet, objektet for planlegging, tidspunktet for gjennomføringen, angi kretsen av personer som er ansvarlige for gjennomføringen.
Trinn 3
Beskriv problemet. Du må tydelig indikere tilstanden til løsningen på problemet nå, identifisere de kvalitative og kvantitative indikatorene som trenger alvorlig justering. Angi prosentandelen av ikke-standardvarer til de tilsvarende kvalitetskravene. Finn ut hva som er årsakene til ekteskapet, hvordan du kan eliminere dem.
Trinn 4
Lag en liste over aktiviteter som tar sikte på å løse et taktisk problem, i dette tilfellet for å eliminere ekteskapet.
Trinn 5
Bestem kilder og mengde målrettet finansiering etter perioder. Beløpet bør bestemmes før start av programmet, og det er bedre å fordele midler til det i et eget fond. Kostnadsvolumet skal omfatte lønn, kjøp av varer og tjenester, inkludert kostnadene for vitenskapelig forskning, kjøp av anleggsmidler og immaterielle eiendeler og så videre.
Trinn 6
Nevn de forventede resultatene og identifiser spesifikke indikatorer basert på intern rapportering, som du vil vurdere effektiviteten av kampanjen. Det er veldig viktig å merke seg hva som vil være konsekvensene av passivitet i denne retningen.
Trinn 7
Basert på alt arbeidet som er gjort, utarbeider du et pass til målprogrammet, der alle hovedbestemmelsene tydelig registreres. Send dette dokumentet for signatur til tjenestemannen og gi kopier til eksekutørene.
Trinn 8
Det er fornuftig å starte implementeringen av målselskapet når det er mulig å kontrollere gjennomføringen av de angitte handlingene og målrettet bruk av midler. Først bør du vurdere om sluttresultatet vil rettferdiggjøre pengene som investeres i å løse problemet; i så fall hvor mye.
