Når vi oppretter en bedrift, vil vi at den skal blomstre, og vi jobber hardt for å gjøre det. I praksis viser det seg imidlertid at inntektene vokser til et visst nivå og ikke beveger seg lenger. Det er noen regler å huske for å øke veksten i virksomheten din.
Bruksanvisning
Trinn 1
Nesten enhver virksomhet innebærer ganske store utgifter. Ved å redusere dem til et minimum, kan du bli kvitt noen ganske alvorlige tap. Dette betyr selvfølgelig ikke at kaffetrakteren skal forsvinne fra kontoret ditt, men når du bestemmer deg for å kjøpe noe, er det verdt å tenke en stund om virksomheten din virkelig trenger denne tingen. Hvis du finner ut at du trenger det, kan du prøve å kjøpe det så billig som mulig - for eksempel over Internett.
Steg 2
En bedrift, spesielt en ung, trenger bare noen ganger spesialister. Dette er for eksempel en regnskapsfører. Ansett en regnskapsfører i noen dager i uken, la ham komme, henholdsvis, tjenestene hans vil koste deg billigere, og regnskapsføreren selv vil være mer lønnsomt å jobbe flere steder enn å sitte på samme kontor, ofte gjør ingenting. Ansatte med visse spesialiteter (tekstforfattere, oversettere osv.) Kan rekrutteres fra frilansere, siden det ikke gir mening å registrere dem på personalet. De kan arbeide effektivt eksternt.
Trinn 3
Først trenger du ikke et stort backoffice. For eksempel, hvis du har etablert et advokatfirma, vil dets viktigste "arbeidsstyrke" være erfarne, kvalifiserte advokater. Administrativt og teknisk arbeid kan utføres av en sekretær eller en assistent. Det gir ingen mening å ansette en assistent til hver advokat eller ansette nybegynneradvokater, siden det ikke er så mange prosjekter, men de er de mest ansvarlige og skaper omdømme.
Trinn 4
Husk at situasjonen på markedet for dine tjenester endres hver dag. Les forretningspressen, følg informasjon om konkurrentene dine på Internett. Dette vil hjelpe deg å holde deg oppdatert på hendelser, planlegge utviklingen av virksomheten din på riktig måte og implementere vellykkede løsninger og prosjekter som konkurrentene dine allerede har "prøvd".
Trinn 5
Hvis det dukker opp spørsmål der du ikke føler deg kompetent nok, ville det være bedre å bruke penger på tjenestene til konsulenter, men løse problemet riktig. Dette kan spare deg for mye penger senere. Det er fornuftig å invitere konsulenter fra tid til annen for å diskutere forretningsproblemer og videre utvikling.
