Å starte en virksomhet uten en plan er som å legge ut på en lang reise uten kompass eller kart. Forretningssuksess bestemmes i stor grad av god planlegging. Den spesifikke typen og innholdet i en forretningsplan avhenger av målene du setter deg selv.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bestem formålet med forretningsplanen din. I de fleste tilfeller er dette dokumentet utviklet for å tiltrekke seg eksterne investeringer. Hvis du forfølger dette målet, må du være spesielt oppmerksom på avsnittene om økonomisk planlegging og garantier for avkastning. En potensiell investor som vil bli kjent med planen vil også være interessert i din erfaring og kvalifikasjoner fra ledergruppen.
Steg 2
Hvis hovedmålet ditt er å ordne tankene dine om fremtidens virksomhet, må du være oppmerksom på gjennomføringen av handlingssekvensen som tilbys av planen. En god plan har en streng og klar struktur som tar hensyn til alle punktene knyttet til organiseringen av saken. Del planen inn i seksjoner og stadier, med tidsfrister.
Trinn 3
Beskriv forretningsideen din og faktorene som kan påvirke implementeringen av den. Angi årsakene som etter din mening vil bidra til suksessen til virksomheten: tidligere positiv erfaring, tilstedeværelse av et team av fagpersoner, økonomisk støtte, et velfungerende salgssystem osv.
Trinn 4
Lag en økonomisk plan for din fremtidige virksomhet. Inkluder beregning av finansieringskrav, kostnadstyper. Vurder flere investeringskilder. Angi hvor mye egenkapital du har tenkt å investere i virksomheten. Det er viktig for en potensiell investor å vite at du er direkte økonomisk involvert i prosjektet.
Trinn 5
Forbered et avsnitt om markedsføring. Beskriv metodene du planlegger å bruke for å markedsføre dine varer eller tjenester. Tenk på flere markedsføringsmetoder, inkludert moderne metoder for annonsering på Internett. Angi hvem som vil være ansvarlig for dette området av prosjektet.
Trinn 6
Ta med i forretningsplanen en beskrivelse av mulige risikoer og de foreslåtte måtene å håndtere dem på: eiendomsforsikring, tilgjengeligheten av en ekstra kredittgrense i banken, flytting til et annet markedssegment osv. Hvor lenge virksomheten din vil eksistere, avhenger i stor grad av riktig fremsyn for mulige negative hendelser.
