Å starte en seriøs virksomhet krever grundig tanke og planlegging. Dette gjelder fullt ut for å åpne din egen virksomhet. Når du forbereder et forretningsprosjekt, bør du ta hensyn til alle detaljer, selv de mest ubetydelige. Hastigheten og utslett handlingene som ofte er iboende i en spirende gründer kan bli kostbare senere.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bestem aktivitetsfeltet som vil utgjøre ryggraden i virksomheten din. Det er slett ikke nødvendig å bli en smal spesialist på dette feltet, men saken bør være kjent for deg. Det anbefales at grunnlaget for saken bygger på en idé om dine hobbyer og interesser. Ellers kan enhver feil i det første trinnet raskt dempe din gründerglød.
Steg 2
Tenk på formatet på produktet eller tjenesten du planlegger å komme inn på markedet med. Et ideelt produkt er alltid etterspurt, krever ikke spesielt kostbart utstyr for produksjonen, tar ikke mye plass og kan lett byttes mot penger. Basert på disse kriteriene, bør du vurdere å gjøre e-handel med ett eller flere informasjonsprodukter i kjernen av din virksomhet (for eksempel copyright-programvare, e-bøker eller ekstern rådgivning).
Trinn 3
Form dine tanker om det fremtidige prosjektet i form av en forretningsplan. Start med å utvikle en prosjektstruktur. En standard forretningsplan inkluderer et CV, bransjeinformasjon, en beskrivelse av forretningsideen og produktet, en markedsføringsplan, en investeringsplan og en produksjonsplan. Viet separate seksjoner til organisatorisk og økonomisk planlegging.
Trinn 4
Når du utarbeider en plan, må du være spesielt oppmerksom på beregningene av økonomiske indikatorer. Beregn de økonomiske kostnadene ved å organisere en virksomhet, bestem kildene til midler og tilbakebetalingsperioden for prosjektet. Når du planlegger, ta hensyn til mulige endringer i det ytre miljøet, spesielt innen lovgivningen som regulerer ditt valgte aktivitetsområde.
Trinn 5
Studer konkurransemiljøet i ditt område. Dette vil tillate deg å bestemme produktets format mer nøyaktig og avklare markedssegmentet der du skal begynne å drive forretning. Finn ut hvilke vanskeligheter potensielle konkurrenter opplever, slik at du kan unngå feil i begynnelsen. Legg inn resultatene av forskningen i forretningsplanen.
Trinn 6
Bestem din markedsføringsstrategi og annonseringsmetoder. Denne delen av forretningsplanen er en av de viktigste. Det er ikke nok å produsere et produkt (produkt eller tjeneste); det må presenteres riktig for forbrukeren. Tross alt er det salget som tjener pengene.
Trinn 7
Når du har laget planen din, må du angi en rimelig tidsramme for hvert trinn. Finn kvalifisert personell. Hvis nødvendig, kjøp eller leie lokaler for kontor- og produksjonsbehov. Ta vare på nødvendig utstyr. Velg leverandører av råvarer og forsyninger.
Trinn 8
Bestem deg for den fremtidige virksomhetens organisatoriske og juridiske form og registrer den, etter å ha utarbeidet de nødvendige dokumentene tidligere. Etter å ha registrert deg hos skatteetaten og de aktuelle fondene, kan du begynne å implementere planene dine. Vær forberedt på det faktum at du først helt sikkert vil møte vanskeligheter. Hovedkvaliteten til en gründer er nettopp å gjøre din virksomhet til tross for vanskeligheter og til tross for hindringer.
