Å beregne risikonivået i virksomheten er en veldig vanskelig sak, det er på disse til tider intuitive beregningene at den overveldende suksessen eller fullstendige svikten i bedriften er bygget i mange situasjoner. For å redusere sannsynligheten for feil, er det en ordning for beregning av risikograden i virksomheten. Og ifølge noen eksperter kan du lære å finne ut det akseptable nivået.
Det er nødvendig
Informasjon om den økonomiske tilstanden til selskapet, konkurrentene, firmaets virksomhetsområde og økonomien som helhet for beregning av tradisjonelle forsikringsrisikoer, råvarer, økonomiske, miljømessige, juridiske osv
Bruksanvisning
Trinn 1
Definer målene du vil oppnå i en risikabel situasjon - både større og mindre. De må være reelle og oppnåelige. Selv på dette stadiet er det mulig å estimere den omtrentlige risikograden på forhånd.
Steg 2
Vurder betydningen av resultatene dine for ethvert resultat, fra beste til verste. Samtidig bør du ikke seriøst dvele ved risikoen for sekundære mål.
Trinn 3
Prøv å bestemme muligheten for din innflytelse på ansatte på høyere nivå. Å øke din personlige status kan oppnås ved å uttrykke din mening om saker du er kjent med.
Trinn 4
Utforsk muligheten for kompromiss når du løser dine omstridte og risikable problemer. Her er det verdt å vurdere effekten av negative prosesser på din personlige status: tap av jobb, tillit eller omdømme. Er de verdt proffene fra de mulige fordelene.
Trinn 5
Det viktigste stadiet er å bestemme øyeblikket for begynnelsen av handlingen eller passiviteten riktig. Det er viktig å huske at nesten alle viktige handlinger i virksomheten alltid er gjennomtenkt, og det er få situasjoner der det virkelig er behov for en umiddelbar respons.
Trinn 6
Når du vurderer risikoen for en bestemt beslutning, er det viktig å tenke over dine handlinger i enhver utvikling av hendelser. Forretningsrisiko reduseres ved å ha forhåndsutformede beredskapsplaner som du enkelt kan tilpasse deg.
