Et institusjons utviklingsprogram er som en forretningsplan. Bare det beskriver ikke bare poster av utgifter og inntekter, men også stadiene som selskapet må gjennom for å oppnå det tiltenkte målet, samt metodene som er planlagt brukt.
Det er nødvendig
Microsoft Power Point-program
Bruksanvisning
Trinn 1
For å skrive et institusjonsutviklingsprogram, utvikle kjernemålene i organisasjonen din. For eksempel kan det være tilbud på tjenester av høy kvalitet og et visst overskudd. Tenk på hva som må gjøres for å nå disse målene.
Steg 2
Oppgi hovedfaser for å oppnå hovedmålene for selskapet punkt for punkt. Inkluder alt der: rekruttere profesjonelt personale, analysere konkurrenter, markedsføringsundersøkelser om kundens publikums behov, forbedre kvaliteten på tjenestene eller introdusere ny teknologi.
Trinn 3
Hvis institusjonen din allerede eksisterer, kan du be lederne for alle områdene om å sende deg ønsker om utvikling av selskapet. Dette vil hjelpe deg med å forstå avdelingers reelle behov, hvordan du kan forbedre ytelsen og hvordan du kan handle for å nå hovedmålene. Mest sannsynlig, under denne undersøkelsen, vil ytterligere (sekundære) mål bli avklart, eller til og med en annen hovedmål vises. Sørg for å inkludere dem i utviklingsprogrammet.
Trinn 4
Etter å ha skissert målene og stadiene for oppnåelsen, fortsett til metodene. Du kan forbedre de ansattes kvalifikasjoner gjennom opplæring. Forbedre motivasjonen - ved å innføre bonuser. Konkurrentanalyse vil hjelpe deg med å finne ut hvordan du endrer et produkt eller en tjeneste slik at utgiften blir mindre og inntekten er mer. For hvert trinn som er inkludert i utviklingsprogrammet, angi så mange metoder som mulig. Hvis du er heldig og den første lykkes, vil ikke resten være nødvendig. Ellers har du flere alternativer for å løse problemet.
