Prislisten er den viktigste informasjonskilden om selskapet. Det er på bakgrunn av dette dokumentet at en potensiell klient tar en kjøpsbeslutning. Kompetent utforming av prislisten vil ha en positiv effekt på å øke salget.
Det er nødvendig
- - fargeskriver
- - papir
- - internettet
- - tjenester fra et trykkeri
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du utarbeider en prisliste, må du være oppmerksom på innholdet. Den skal inneholde kortfattet, men omfattende informasjon om selskapet ditt. 3-4 korte og romslige setninger er nok til at en potensiell klient kan få et inntrykk av aktiviteten din. Hvis du selger en vare til forskjellige typer kunder til forskjellige priser, kan du oppføre dem i separate kolonner. Nederst i tabellen, oppgi hovedbetingelsene for forsendelse, et system med rabatter, mulige leveringsmetoder. På baksiden av prislisten, oppgi din adresse, kontaktinformasjon, veibeskrivelse til firmaet ditt, åpningstider.
Steg 2
Fyll ut prislisten på selskapets brevpapir. Prøv å ikke overbelaste den med farger og grafikk, bortsett fra i noen tilfeller. Hvis firmaet ditt tilbyr tjenester eller selger eksklusive varer som prisene endres svært sjelden for, kan du lage en prisliste i form av et fullverdig hefte eller katalog med fotografier, originalt design. Kontakt tjenestene til et trykkeri- eller reklamebyrå, som vil hjelpe deg med å utvikle stilen til dette heftet, velg papir som vil være behagelig å ha i hendene. Hvis firmaet ditt selger varer, hvis pris endres veldig ofte, er det tilrådelig å begynne å skrive ut prislister på egenhånd, for i dette tilfellet kommer dets relevans i høyden. Skriv ut dokumentet på A4-ark med 2-3 farger. Velg ikke for liten skrift, men prøv å holde prislisten kompakt og lett å lese.
Trinn 3
Dupliser prislisten din på selskapets nettside. Forsikre deg om at den oppdateres i tide. Du kan gå inn i funksjonen for automatisk ukentlig sending av prislisten til klienten via e-post. Hvis du har et handelsgulv eller et kontor hvor besøkende kommer, kan du bestille en spesiell skranke for prislister.
