En økonomisk plan er nødvendig for å vurdere resultatene til bedriften på hvert trinn. Den identifiserer svakheter, lar deg lage en prognose og optimalisere økonomiske strømmer. Utarbeidet i en periode på 1 til 5 år.
Hovedoppgaven med enhver planlegging er å finne og velge det mest lønnsomme og bærekraftige alternativet for utvikling av selskapet. En finansplan er et komplekst dokument som foreskriver prosedyren for utvikling og funksjon av et selskap i verdi. Spesiell oppmerksomhet er lagt på å forutsi effektiviteten og resultatene til alle områder av virksomheten. Takket være skjemaet er det sikret sammenkobling av finansielle indikatorer og deres anvendelse for vekst av arbeidskapital, opprettelse av kontante midler og investeringer.
Finansplan og forretningsplan for bedriften
Dokumentet er hoveddelen av selskapets forretningsplan. Når du utvikler den, tas det hensyn til kontantstrømmene som er nødvendige for selskapets fullverdige arbeid. Det er viktig ikke bare for potensielle investorer, men kan også brukes til internt bruk. Derfor bør maksimal oppmerksomhet rettes mot samlingen.
Utenlandske firmaer bruker formaliserte krav som inkluderer et visst sett med planleggings- og rapporteringsdokumenter. Det russiske systemet skiller seg fra det som brukes i de fleste land. Men takket være muligheten til å bruke erfaringene fra utlandet, er gjensidig forståelse innen entreprenørskap forenklet. Derfor vises følgende i den moderne økonomiplanen til bedriften:
- inntekt og kontant kvitteringer;
- utgifter og fradrag
- kredittutsikter;
- budsjettrelasjoner.
Typer planer
Det er flere varianter av dette dokumentet. Strategisk lar deg for eksempel identifisere hovedretningene for forretningsutvikling og langsiktig struktur. Det lar deg bestemme de viktigste økonomiske indikatorene, proporsjoner, investeringer. De viser strukturen til økonomiske ressurser som kreves for å opprettholde virksomheten.
Det nåværende synet blir utviklet på grunnlag av en strategisk, men ved hjelp av metoden for detaljering. Innenfor sine rammer blir investeringer koordinert med finansieringskilden, effektiviteten av hver kontantstrøm blir studert, og en økonomisk vurdering av måtene å tjene penger utføres på.
En operativ finansiell plan innebærer en kortsiktig taktisk plan som er knyttet til oppnåelsen av bedriftens mål. De er en del av års- eller kvartalsrapporteringen. Det operasjonelle synet er et verktøy for å håndtere kontantstrømmer. Det inkluderer:
- utarbeidelse og gjennomføring av en betalingskalender;
- beregning av behovet for et kortsiktig lån av midler;
- utarbeide en kontantsøknad.
Wikipedia sier at i tillegg til de ovennevnte tre populære typene, er det også pessimistisk, optimistisk og mest sannsynlig.
Utkast
Finansplanen er utarbeidet for en periode på ett til fem år. Ved utarbeidelse av regnskap og regnskap brukes informasjon om implementering av økonomiske planer i andre perioder, kontrakter, prognoseberegninger og økonomiske standarder som kilder. Når du utarbeider dokumentet, er det nødvendig å ta hensyn til andre faktorer, inkludert analytiske materialer, markedstrender og det generelle politiske og økonomiske miljøet.
Den beste løsningen ville være å lage et dokument bestående av tre seksjoner:
- beregning av behovet for finn. midler og bestemmelse av kildene til mottak av penger;
- planlagt beregning av fortjeneste og fordelingen;
- inntekt og utgifter.
Med tanke på internasjonal erfaring er det også viktig å inkludere en seksjon med inntektsprognoser, tabeller med inntekter og kostnader, en gratis balanse over eiendeler og forpliktelser, og en break-even-tidsplan. Sistnevnte lar deg visuelt se prosessene som foregår, og vise effekten på fortjeneste av produksjonsvolum, salgspriser og produksjonskostnader.
Dermed lar økonomiplanen deg få fullstendig informasjon om selskapets arbeid. Takket være ham blir svakheter i organisasjonen lett identifisert, det blir mulig å finne ut i hvilke områder utilfredsstillende resultater blir observert.
