Tidlig i august ble den populære anti-korrupsjonskjemperen og bloggeren Alexei Navalny medlem av styret i Aeroflot. De viktigste punktene i hans aktiviteter er personalpolitikk og økonomisk verifisering av organisasjonens aktiviteter.
Da vi valgte det nye styret i Aeroflot, hørtes forslaget om å utnevne Navalny til medlem av dette styrende beslutningsdyktigheten som en bolt fra det blå. Dens forfatter var medeier av selskapet, Alexander Lebedev, som eier omtrent 15% av aksjene. Spørsmålet ble løst positivt ved å stemme.
Alexei Navalny visste om sin mulige utnevnelse i februar 2012, og selv da kunngjorde han at han kom til å kaste all sin styrke i kampen mot korrupsjon og etablering av eierstyring og selskapsledelse i Aeroflot. På mange måter ble denne beslutningen påvirket av mange skandaler knyttet til dette luftfartsselskapet. Så en av de tidligere stedfortredende kommersielle direktørene i selskapet jobbet for to reiseselskapers interesser, og ga ikke de andre transportørene muligheten til å tilby sine kunder lønnsomme turer til Egypt, De forente arabiske emirater, Wien, etc. I 2011 led selskapet store tap i akkurat de områdene som ble gitt til to reisebyråer.
Den velkjente bloggeren har til hensikt å jobbe med Aeroflot i henhold til et spesialprogram utviklet av ham selv (“seks trinnsprogrammet”). Det inkluderer tiltak som ekskludering av tjenestemenn fra foretaksstyrene, behandling av visse utnevnelser kun av et spesialråd, samt opprettelse av et system for anonym rapportering av misbruk i embetet og mye mer.
I juli 2012 dukket det opp en korrespondanse på Internett mellom Navalny og et medlem av Aeroflot-styret, Sergei Aleksashenko, der sistnevnte konsulterte en blogger om avklassifisering av selskapsdokumenter. Publiseringen ble fulgt av en mengde krav om å utelukke Navalny fra Aeroflots styre, men dette skjedde ikke.
Navalny planlegger å gjennomføre en full revisjon av Aeroflot og identifisere alle eksisterende økonomiske mangler, samt årsakene til at de oppstod. Han har også til hensikt å utvikle et spesielt rekrutteringssystem for selskapet og opprette et spesielt fond for forvaltning av Aeroflot-aksjer, hvis oppgave vil være å skape betingelser for vekst av verdipapirer.
