Økonomisk planlegging dekker alle viktige aspekter av selskapets aktiviteter. I tillegg gir den foreløpig kontroll over fremveksten og bruken av arbeidskraft, penger og materielle ressurser, og skaper også gode forhold for å forbedre organisasjonens økonomiske tilstand.
Bruksanvisning
Trinn 1
Øverst på arket skriver du: "Plan for inntekt og utgifter." Deretter markerer du året da dette dokumentet er utarbeidet.
Steg 2
Lag en tabell med seks kolonner. I den første av dem skriver du i den første kolonnen i "overskrift": "Indikator". Deretter, i andre kolonne, angir første kvartal, i tredje - andre, i fjerde - tredje, i femte - fjerde kvartal, og i siste skriv: "totalt".
Trinn 3
Fyll ut dataene i tabellen. Oppgi navn på inntekts- og utgiftsindikatorer: - salgsinntekter; - kostnader for importerte varer; - bruttofortjeneste fra salg; - generelle produksjonskostnader; - salgskostnader; - annonseringskostnader; - beløpet til lederpersonalet; - avskrivninger; - andre kostnader; - fortjeneste.
Trinn 4
Fyll ut beregningsverdiene kvartalsvis. For å gjøre dette kan du bruke balansen for tidligere perioder og, basert på disse dataene, vise planlagte verdier.
Trinn 5
Beregn totalene. I dette tilfellet skriver du inn alle dataene du har fått i den siste kolonnen. For å beregne slike verdier, må du legge sammen alle beløpene for kvartalene for hver indikator.
Trinn 6
Husk at økonomisk planlegging i et selskap skal være sammenkoblet med prognoser for økonomisk aktivitet og være basert på planindikatorer (produksjons- og salgsvolum, kapitalinvesteringsplan, estimater for produksjonskostnader etc.). Imidlertid kan dannelsen av en finansiell plan ikke være en enkel aritmetisk beregning av produksjonsindikatorer i noen økonomiske indikatorer.
Trinn 7
I planleggingsprosessen, identifiser reserver på gården som ikke er inkludert i standardindikatorene, og finn måter å utnytte selskapets produktivitet mest effektivt. Identifiser måter å bruke penger og materielle ressurser mer effektivt på.
