Opprettelse og utvidelse av et handelsnettverk, inkludert til andre regioner, er et spørsmål som før eller senere oppstår før mange bedrifter og gründere. Først og fremst, når du tar en slik avgjørelse, er det nødvendig å ta hensyn til detaljene i en bestemt region: særegenheter ved lokal lovgivning, kjøpekraften til befolkningen og en rekke andre.
Det er nødvendig
- - kunnskap om detaljene i lokal lovgivning;
- - lokaler;
- - selgere og manager;
- - penger til leie, reparasjon, kjøp av varer og andre formål.
Bruksanvisning
Trinn 1
Begynn forberedelsene dine med å nøye studere de regionale lovene som regulerer det handelsområdet du spesialiserer deg på. For eksempel definerer regional lovgivning en rekke krav til søkere om lisens til handel med alkohol. Så hvis butikken i noen regioner ikke skal være nærmere 50 meter til barneomsorg, i andre er denne avstanden hundre meter. Lignende nyanser er mulig i andre områder. Og de vil bestemme, for eksempel, kravene til et passende rom.
Steg 2
Gjør en rekognosering av det regionale markedet: hva er kjøpekraften til befolkningen, hvor utbredt er målgruppen din, hva er dens viktigste forbrukerverdier (kan avvike fra behovene til kjøperen du er vant til), hvem er hovedkonkurrentene og hvordan du skiller deg fra dem. Det er spesielt viktig å lære om mulige uuttalte fallgruver: hvis det ligger en administrativ ressurs bak konkurrentene, som dessverre ikke er uvanlig i vårt land, vil det komplisere livet ditt betydelig. Dette er ikke alltid en grunn til å begrave ideene dine, men du må være forberedt på problemene som sikkert vil oppstå i denne situasjonen.
Trinn 3
Velg et rom som best passer dine behov: det nødvendige området, med en nødutgang, koblet til strøm-, vannforsyning og avløpssystem. Plasseringen er av stor betydning: en butikk som ligger i et raskt, gjennomgangssted har alltid mer inntekter enn motparten med minimal trafikk. Vurder også alle tilleggskrav som kommer fra detaljene i butikken og kravene i regional lovgivning.
Trinn 4
Inngå en leieavtale med eieren av egnede lokaler. Dette dokumentet vil definitivt være nødvendig ved mottak av eventuelle tillatelser, hvis du trenger noen.
Trinn 5
Parallelt med innhenting av tillatelser, start renoveringen av lokalene. Hvis du får et område som tilfredsstiller behovene til den fremtidige butikken, er dette en veldig stor flaks, noe som skjer veldig sjelden.
Trinn 6
Velg og ansett personale. Vær spesielt oppmerksom på lederens kandidatur. Du kan ikke gjøre uten det hvis du ikke skal flytte til regionen der du åpner en butikk. Hans erfaring, anbefalinger, kunnskap om det lokale markedet (hvor det er billigere å kjøpe et produkt, hvordan man forhandler med en leverandør), personlige kontakter er av stor betydning. Vær imidlertid forberedt på å hele tiden overvåke den - både først og etterpå. Handel er et spesifikt område der manglende kontroll over ansatte ikke fører til godt.
Trinn 7
Vurder en reklamekampanje. Informer fremtidige kjøpere om den forestående åpningen, da - at de har åpnet. Tilby de første kjøperne kampanjer eller rabatter, og informer dem gjennom reklame også om dette. Annonseringsstrategien avhenger av detaljene i butikken. For et lite etablissement innen gangavstand, vil brosjyrer i postkasser fungere bedre, og et detaljhandel med varer det er verdt å gå til den andre enden av byen, kan ikke gjøre uten hjelp fra bymedier. Bruk de mest populære, som det definitivt vil nå leseren gjennom. Tenk også på detaljene til publikum. Det nytter ikke å annonsere en matbutikk i et glamorøst magasin, og en eksklusiv butikk i en gratis rubrikkannonseavis. Vær oppmerksom på utendørsannonsering mens du respekterer føderale og lokale begrensninger. Det skal tiltrekke seg kjøperen uten å skape problemer for deg.
Trinn 8
Kontroller butikkens arbeid strengt de første dagene etter åpningen: Kundens førsteinntrykk bestemmer hans videre holdning til hjernebarnet ditt, og dermed din fremtidige fortjeneste.
