Utsalgsprisen er prisen som et produkt selges i detaljhandel til allmennheten og noen organisasjoner. Korrekt beregnede priser er en forutsetning for lønnsomheten til handelsbedrifter. Det er ganske enkelt å beregne utsalgsprisen.
Bruksanvisning
Trinn 1
Utsalgsprisen legges sammen avhengig av tilbud og etterspørsel. Beregningen er basert på grossistprisen. Dette er prisen som forhandlere kjøper varer fra grossister eller produsenter. Handelsmarginen må legges til den opprinnelige grossistprisen. Det beregnes med tanke på kostnadene for lønn til de ansatte, transport og emballering av varer og andre kostnader. Her legges også planlagt overskudd til.
Steg 2
Utsalgsprisen kan omfatte ulike avgifter og avgifter på avgiftspligtige varer. Hvis varene er avgiftsfrie, er basis for beregning av utsalgsprisen salgsprisen. Det er lik verdien av grossistprisen pluss renter på punktavgiftene.
Trinn 3
Størrelsen på varemerker fra selgere og forhandlere angis uavhengig, med tanke på markedsforholdene. Unntaket er narkotika og medisinsk utstyr.
Trinn 4
Markeringer kan endres. Marginer er regulert for babymat, for produkter fra offentlige serveringssteder som betjener utdanningsinstitusjoner, for noen varer beregnet for salg i Nord-Nord og tilsvarende territorier.
Trinn 5
Under markedsforhold avhenger utsalgsprisene noen ganger ikke bare av engrospriser, salgskostnader, men også av andre faktorer. Først og fremst på kjøpekraften til kjøpere, på etterspørselen etter varer (sesongmessig etterspørsel), på nytten av varene. Alt dette må tas i betraktning når det dannes utsalgspris.
Trinn 6
Det finnes varianter av utsalgspriser. For eksempel provisjoner. De bestemmes etter avtale med eieren av varene og tar hensyn til etterspørselen fra potensielle forbrukere. Auksjonspriser legges sammen basert på maksimal etterspørsel. Men de bør aldri komme under den opprinnelige prisen, som ble utnevnt av selgeren av varene eller en spesiell vurderingskommisjon. En rekke utsalgspriser er markedspriser der landbruksprodusenter selger sine produkter.
