Forretningseffektivitet er basert på riktig styring av prosesser i selskapet. Bare kontroll og justering av virksomheten til virksomheten kan garantere deg stabilitet i arbeidet. Hva skal jeg gjøre hvis resultatindikatorene til din bedrift ikke passer deg, hvordan kan du forbedre selskapets arbeid?
Det er nødvendig
Selskapets økonomiske dokumenter
Bruksanvisning
Trinn 1
Gjennomføre en revisjon av selskapets økonomiske aktiviteter. Revisjonsberetningen er i stand til å vise svakheter i organisasjonens aktiviteter, for eksempel: overpris av leverandører; feil utførelse av økonomiske dokumenter; overdreven bruk av midler på teknisk, materiell eller informasjonsstøtte.
Steg 2
Rett feilene, ta hensyn til manglene i økonomidokumentene. Gjør en oversikt over økonomiske dokumenter, utvikle oppdaterte regler for regnskapsavdelingen og økonomiavdelingen, basert på resultatene fra revisjonen.
Trinn 3
Gjør en markedsanalyse for relaterte, utskiftbare produkter. Undersøk konkurransedyktigheten til produktutvalget ditt eller tjenestene dine. Hvis du er produsent, kan du finne måter å redusere kostnadene på produktene dine (introdusere energisparende teknologier, finne billigere råvarer, redusere transportkostnader osv.).
Trinn 4
Gjennomføre sertifisering av selskapets personell. Basert på testresultatene, gjør personalendringer, finn flere kvalifiserte ansatte. Skriv inn reglene for arbeidsdisiplin.
Trinn 5
Fokuser på å finne nye kunder og partnere. Utvikle virksomheten din basert på en permanent studie av markedsområdet der selskapet opererer.
