Det er to typer sponsorer. Noen har penger til investeringer, men har ikke tilstrekkelig erfaring med prosjektvurdering. De investerer og taper penger. Andre sponsorer stiller høye krav til prosjekter og velger dem nøye. Men hvis du oppfyller de første forholdene, er du med en slik sponsor praktisk talt dømt til å lykkes. Slike mennesker kontrollerer kompetent prosjektet og advarer deg mot feil. Vurder å forberede deg til et møte med en type 2-sponsor.
Bruksanvisning
Trinn 1
Skriv ned en trinnvis plan for implementering av ideen. Mens du skriver planen for deg selv. Angi tallene, forutsi fortjenesten.
Steg 2
Skap et vekstpunkt. Dette er et prøvesalgssted. Det er midlertidig for eksperimentet. Din oppgave er å implementere prosjektet som planlagt og få forventet fortjeneste.
Trinn 3
Analyser resultatet og foreta justeringer i planen. Det kan faktisk hende at noe ikke går akkurat slik det virket. Nå kan du lage en veldig god plan fordi du har opplevd alle vanskelighetene.
Trinn 4
Lag et annet vekstpunkt. Nå vil ting gå annerledes. Din oppgave er å finne ut nyansene slik at planen blir en virkelig trinnvis veiledning.
Trinn 5
Skriv en forretningsplan basert på tallene du får. Det er på tide å lage en plan for sponsoren din. Det vil avvike fra standardplanene utarbeidet av teoretikere. Tross alt tar du ikke tall fra taket. Dette er det som gjør planen attraktiv for gode investorer.
Trinn 6
Vis planen til en potensiell sponsor. Du kan vende deg til alle som har penger. Hvis en sponsor av den andre typen møtes, vil han ikke gi en "sving fra porten" på grunn av urimelige og uprøvde tall.
