Mengden på 600 tusen rubler er betydelig for flertallet av Russlands befolkning. Samtidig innebærer det ikke ansettelse av et stort antall høyt kvalifiserte spesialister, noe som betyr at det krever fra entreprenøren en dyp forståelse av detaljene i fremtidig arbeid.
Hvor skal jeg begynne?
Først må du bestemme området der den fremtidige entreprenøren har teoretisk og praktisk kunnskap. Slike områder finnes i utdanning eller, mer foretrukket, i arbeidserfaring. Dette vil tillate deg å omgå mange av de skarpe hjørnene som er knyttet til detaljene i bransjen.
Den andre forberedende fasen bør være å bestemme typen aktivitet til det fremtidige selskapet. Det kan være produksjon, selv om terskelen for å komme inn i denne kategorien i mange områder er godt over 600 tusen rubler, handel, tjenester og lignende. På dette stadiet må du lage en forretningsplan som vil gjenspeile de primære kostnadene og kostnadene ved å opprettholde virksomheten før du når driftsresultatet.
Hvem skal ansettes
I de første månedene av en virksomhets eksistens, bør det foretrekkes å ansette ansatte som er i stand til å avlaste en gründer fra rutinemessige oppgaver, den såkalte “omsetningen”. Dette vil tillate deg å bruke mer tid på å utvikle virksomheten din og finne dine første kunder.
Noen ganger hender det at en gründer først og fremst er en salgsspesialist, og at han allerede har kunder klar til å inngå kontrakter for kjøp av et produkt eller en tjeneste. I dette tilfellet må du ansette et minimum antall kompetente spesialister som er i stand til å oppfylle kontraktsforpliktelser og i nær fremtid vil ta unge spesialister under deres vinge.
Allsidige typer virksomheter
Det hender at aktivitetssfærene der gründeren har teoretiske og praktiske ferdigheter ikke er egnet. I dette tilfellet kan du først plukke opp områder der det er behov for kapital og hardt arbeid. De mest lønnsomme universelle områdene er:
1. Salgsautomater. Denne typen aktiviteter er rettet mot et konstant søk etter lønnsomme steder for installasjon av utstyr og regelmessige leveranser av varer. Kostnaden for en salgsautomat som selger kaffe eller snacks er omtrent 200 tusen rubler. Et godt poeng kan gi opptil 20 tusen rubler i fortjeneste per måned, noe som er en veldig høy indikator på lønnsomhet.
2. Matbutikk innen gangavstand. Folk trenger alltid mat og husholdninger. essensielle varer. Entreprenørens oppgave er å finne egnede lokaler i et område med minimal konkurranse og å samle en rekke varer basert på eksisterende butikker. Lønnsomheten til denne virksomheten varierer veldig, avhengig av by og region, men faller sjelden under 50-60 tusen rubler per måned.
3. Skjønnhetssalong. Utvalget av tjenester er i de fleste tilfeller standard for slike virksomheter, og valg av mennesker til fordel for en eller annen salong avhenger av tre hovedfaktorer: plassering, priser og profesjonalitet hos ansatte. Alle disse faktorene krever omhyggelig arbeid fra gründeren, og ikke spesifikk kunnskap.
