Klærproduksjon er en kompleks og svært konkurransedyktig virksomhet. Noen ganger klarer imidlertid entreprenører å finne en vellykket nisje som ennå ikke har vært okkupert av noen. Lyktes du? Registrer deretter ditt eget merke og mestre markedet. Gjort riktig, vil du mest sannsynlig kunne gjenvinne din plass i solen.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bestem hva du vil slippe. Jo smalere nisje, jo lettere er det å markedsføre ditt fremtidige merke. For eksempel er det mer lønnsomt å lage luksuriøse brudekjoler eller billige klassiske herredrakter enn bare dame- eller herreklær.
Steg 2
Evaluer tilbudene i markedet - det kan være hull i det. Ikke lag et produkt for deg selv - tenk på hva publikum vil kreve. Husk at å gjenta suksessen til en gründer som allerede utnytter en original ide, mest sannsynlig ikke vil fungere. Finn din egen smak.
Trinn 3
Kom opp med et rungende navn for ditt fremtidige merke. Kontakt navngivningsbyråer - merkenavnet er for viktig til å spare på dette punktet. Et godt navn vil bidra til å bygge et reklamekonsept og redusere kampanjekostnadene.
Trinn 4
Skriv en detaljert forretningsplan for kampanjen. Bestem hvor mange samlinger du skal produsere, hvilke materialer du skal jobbe med, hvor mye personale du trenger. Få tillatelser og registrer varemerket ditt.
Trinn 5
Finn en investor. Produksjon av klær krever stadig økonomiske tilførsler, og avkastning på virksomheten, med en vellykket kombinasjon av omstendigheter, bør bare forventes om et år eller to. Etter å ha hentet en investor, inngå en avtale med ham, som må kontrolleres av en advokat. Ikke begrens deg til en muntlig avtale. Hvis det oppstår uenigheter, vil korrekt utførte papirer bidra til å løse det.
Trinn 6
Hvis du starter en bedrift med en partner, må du signere en avtale med ham som vil skissere rettighetene og forpliktelsene til alle forretningsdeltakere. Angi tydelig reglene for fordeling av fortjeneste, ansvar for feil og andre viktige punkter.
Trinn 7
Ansett personale. Selv om du er en flott syerske, trenger du en syerske og kutter. Deretter må personalet utvides. Bestem hvem som vil være ansvarlig for kjøp av tekstiler, salg av ferdige produkter, reklamekampanje. Ikke ta alle disse oppgavene selv. En bedriftsleder kan bare håndtere en eller to funksjoner. Legg rutinen i gode hender.
Trinn 8
Ikke skynd deg med å leie et kontor - dette er en ekstra kostnad. Syersker og kuttere kan fungere hjemmefra, og det er mer praktisk for ledere å kontrollere prosessen fra hjemmekontoret. Møt potensielle kjøpere og leverandører i deres lokaler.
Trinn 9
Signer kontrakter med leverandører av tekstiler og tilbehør. Ikke begrens deg til en, om enn en pålitelig partner. Studer hele tiden markedet på jakt etter nye, mer interessante og lønnsomme tilbud.
Trinn 10
Finn butikker som vil selge produktene dine. Dette punktet er veldig vanskelig for nybegynnere som butikkjeder ikke vil forholde seg til. Tenk over et lønnsomt tilbud for butikker - et rabattprogram, din egen reklamekampanje. En erfaren markedsfører som har evnen til å nå de øverste tjenestemenn i butikkjeder, kan hjelpe til med implementeringen. Vurder e-handel og samarbeid med regionale messer utenfor stedet.
Trinn 11
Kontroller produksjonsprosessen strengt. Problemet for mange ambisiøse gründere er ustabil kvalitet og forstyrrelse av forhåndsforhandlede leveranser. Sørg for at modellene fra den nye kolleksjonen alltid er tilgjengelige for bestilling i ønsket mengde.
Trinn 12
Det viktigste er å informere potensielle kunder og sluttkunder. Merket ditt bør bli anerkjent. Lag et kreativt og visuelt rikt nettsted. Skyt modellene dine profesjonelt. Skriv ut fargerike hefter. Ikke spar på utskrift - kvaliteten på materialene bør være den høyeste du har råd til. Delta i industriinnsatser og messer, lage moteshow på presentasjoner av restauranter, kjøpesentre, klubber. Ta kontakt med media. Utvid teamet ditt ved å tiltrekke deg en god fotograf, vanlige modeller, markedsfører, kunstner, reklamespesialist.
