For å lage en kompetent forretningsplan, må du først avgjøre hvilken type tjenester som er mest attraktive når det gjelder fordeler. Man bør imidlertid ikke glemme at likviditeten til mange tjenester bestemmes av faktorer som ikke er direkte relatert til rent økonomiske beregninger: mote, informasjon i media og til og med rykter.
Bruksanvisning
Trinn 1
Velg en forretningside relatert til en bestemt type tjenester. Den riktige formuleringen av ideen er uttrykk for hovedinnholdet i fremtidige aktiviteter i bokstavelig talt to eller tre enkle setninger, slik at alle, selv de som ikke har noe med entreprenørskap å gjøre, umiddelbart kan forstå hvilke tjenester du planlegger å selge. Det bør ikke være noe overflødig i delen "Prosjektbeskrivelse", som en forretningsplan begynner med. Hvis du skal tilby ytterligere tjenester, kan du oppgi dem i hoveddelen.
Steg 2
Angi hvem som er prosjektleder. Det anbefales at denne personen er kompetent i tjenestesektoren du har valgt, eller i det minste en erfaren leder. Oppgi personer som er ansvarlige for å ta beslutninger om prosjektet (for eksempel aksjonærer med obligatorisk angivelse av sin andel i fast kapital).
Trinn 3
Klassifiser målgruppen din når det gjelder alder, kjønn, inntektsnivå og sosial status slik at fordelingen av etterspørsel etter tjenestene dine tydelig gjenspeiles i forretningsplanen. Vær oppmerksom på faktorene som kan påvirke etterspørselen etter tjenester (sesongmessighet, informasjon i media, anmeldelser av andre forbrukere). Husk å skrive om hvordan du vil spore endringer i etterspørsel, avhengig av direkte og indirekte faktorer.
Trinn 4
Studer konkurrentene og angi i forretningsplanen hvilke markedsføringsteknikker de bruker for å markedsføre tjenestene sine og overvåke dem. Oppgi fordelene dine i dette området.
Trinn 5
Velg investeringskilder i prosjektet. Det kan være et lån, et lån fra midler til å støtte små og mellomstore bedrifter, egne sparing osv.
Trinn 6
Beregn den totale kostnaden for prosjektet. Vanligvis gir denne delen informasjon om kostnadene ved å leie lokaler, lønn til personalet, utstyr og møbler.
Trinn 7
Beregn lønnsomheten i prosjektet, ta hensyn til renter på lånet, mulige risikoer og forventede kilder til nye investeringer.
