Hvordan Utvikle En Forretningsplan

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Utvikle En Forretningsplan
Hvordan Utvikle En Forretningsplan

Video: Hvordan Utvikle En Forretningsplan

Video: Hvordan Utvikle En Forretningsplan
Video: Utvikling av forretningsplan - tips fra gründere 2024, April
Anonim

Det er umulig å opprette og markedsføre en virksomhet uten en detaljert forretningsplan. Forretningsplanen hjelper virksomhetsskaperen til å prioritere riktig, vurdere mulig forretningseffektivitet og etablere produksjonsprosessen. I tillegg kreves det en forretningsplan for å tiltrekke seg investorer og få banklån.

Hvordan utvikle en forretningsplan
Hvordan utvikle en forretningsplan

Bruksanvisning

Trinn 1

En detaljert forretningsplan bør inneholde følgende seksjoner:

1. introduksjon (oppsummering).

2. essensen av virksomheten.

3. markedsforhold for denne typen virksomhet.

4. måten å gjøre forretninger på.

5. det nødvendige beløpet for finansiering.

6. vilkår for prosjektgjennomføring og tilbakebetaling.

Avhengig av detaljene i virksomheten, kan forretningsplanen inneholde annen informasjon.

Steg 2

Et CV er den viktigste delen av en forretningsplan og er vanligvis den vanskeligste å skrive. Det er ingen hemmelighet at noen investorer bare leser sammendrag av forretningsplaner, og bare ser gjennom resten, og deretter i de tilfellene når CV-en virker interessant. Den skal være kort, forståelig og inkludere konklusjonene fra de følgende avsnittene. CVen skal vise effektiviteten til din fremtidige virksomhet.

Trinn 3

Essensen av virksomheten innebærer å gi informasjon om målene og effektiviteten. Denne delen kan være veldig detaljert. Selv de mest tilsynelatende ubetydelige målene skal ikke utelates.

Trinn 4

Avsnittet "markedsforhold" må skrives etter å ha gjennomført minst en liten markedsundersøkelse av markedet for varer eller tjenester som ligner på deg. I denne delen må du svare på hovedspørsmålet - hvor stor etterspørsel vil det være etter produktene dine (tjenestene)? Tross alt er det klart at du har konkurrenter, og at det kan være mange lignende varer (tjenester) på markedet.

Trinn 5

Avsnittet "måte å gjøre forretninger på" innebærer en beskrivelse av forretningsprosesser. Her må du også indikere hvilke av nøkkelmedarbeiderne som vil være ansvarlige for dette eller det aspektet av virksomheten, hvilke oppgaver som tildeles dem.

Trinn 6

I delen "påkrevd finansiering" bør du oppgi alle nødvendige kostnader og omtrentlig beløp for å dekke dem. Ikke engang gå glipp av de små tingene som å kjøpe kontorrekvisita. Investoren må se hvor midlene hans blir fordelt.

Trinn 7

Hvordan nøyaktig prosjektet skal implementeres og lønnes, er den viktigste informasjonen for en investor. Hovedformålet med å investere i en bedrift er å tjene penger, og investoren må vite i hvilken tidsramme virksomheten din, for eksempel, vil etablere produksjon av produkter, starte salg, gå tilbake til tilbakebetaling og kunne returnere investerte midler. I denne delen er det viktig å ikke undervurdere potensiell fortjeneste, men heller ikke å overdrive, siden investoren ganske enkelt ikke tror på slike tall.

Anbefalt: