Ved utlån til juridiske enheter og individuelle gründere har banken rett til å kreve en potensiell låntaker av en forretningsplan for prosjektet som det kreves lånte midler for. Og dette er ganske berettiget, fordi banken må være trygg på solvens og lønnsomhet til klienten.
Bruksanvisning
Trinn 1
I prinsippet skiller en forretningsplan som kreves for en bank seg ikke fra en typisk forretningsplan. Selv om du må tilpasse deg kravene til noen kommersielle institusjoner, hvis de har sine egne krav til utviklingen av dette dokumentet.
Steg 2
Sørg for å oppgi svarene på følgende spørsmål i bankens forretningsplan:
- hva dette forretningsprosjektet fortjener;
- om han er i stand til å gi de ønskede resultatene;
- hvilke måter det kan implementeres på.
Trinn 3
For å gjøre dette, plasser informasjon i flere generaliserende blokker:
- aktiviteter som må utføres for å nå målet;
- mengden nødvendige kostnader (innledende og nåværende);
- tilbakebetalingsperioder og estimert fortjeneste.
Basert på disse dataene må banken bestemme de viktigste finansielle og økonomiske indikatorene for prosjektet, nødvendige investeringer og resultater.
Trinn 4
Distribuer informasjonen punkt for punkt. Vanligvis krever bankene en forretningsplan som inneholder følgende innhold:
- tittelside;
- en kort beskrivelse av prosjektet;
- virksomhetens egenskaper;
- markedsundersøkelser, konkurrenter, forbrukere og priser;
- vilkår som kreves for gjennomføringen av arrangementet, inkludert tidsplanen;
- kostnadene ved å lage et prosjekt og aktuelle aktiviteter;
- kilder til finansieringskostnader;
- utvalg, prispolitikk og inntekt for bedriften;
- kort konklusjon;
- applikasjoner.
Trinn 5
Lag en forretningsplan på en slik måte at banken, etter gjennomgang av den, vurderer selskapets evne til å generere kontantstrøm for den aktuelle beregningen av lånet. I tillegg må han vurdere tilgjengeligheten og kvaliteten på sikkerheter for lånet (sikkerhet) slik at risikoen for mislighold av lån i tilfelle mislykket forretningsutvikling er minimal.
Trinn 6
Husk at banken først og fremst tar hensyn til den nåværende situasjonen i bedriften. Derfor vil han analysere balanse, kontantstrømoppstilling, resultatregnskap. Mindre oppmerksomhet blir vanligvis gitt til prosjektets potensial og dets fremtidige muligheter.
