Startups er nye selskaper med en liten historie med driftsaktiviteter. Oftest brukes dette begrepet i forhold til IT og høyteknologiske selskaper.
Idepotensial vurdering
Enhver oppstart starter med en idé. Det er en nyskapende perspektividee som er en av nøkkelnøklene til suksessen til en fremtidig bedrift. Men før du begynner å organisere en oppstart, er det verdt å grundig og detaljert vurdere potensialet. Gjør spesielt din egen markedsundersøkelse, som skal gi svar på spørsmål som tilstedeværelsen av etterspørsel etter produkter fra forbrukere og potensielle poeng for salgsvekst, hvilke konkurrenter som er på markedet, faktorer som påvirker forbruket, etc.
Det er selvfølgelig også verdt å fokusere på indikatoren for potensiell lønnsomhet, tilbakebetaling av prosjektet, dvs. vurdere om implementeringen av en oppstart er økonomisk levedyktig.
Allerede på dette stadiet er det nødvendig å prøve så nøyaktig som mulig å skissere modellen for fremtidig oppstartsarbeid. Hvordan det nye produktet vil bli markedsført, hvordan den offentlige opinionen om det foreslåtte produktet vil bli dannet, hva som vil være konkurransestrategien, hva som vil være det unike med forslaget, hvordan rollene i teamet skal fordeles osv.
Firma registrering og teambuilding
Før du begynner å jobbe, må du registrere et selskap eller deg selv som individuell gründer. Hvis en gründer er fokusert på langsiktig utvikling og tiltrekning av investeringer, er det bedre å registrere seg i form av LLC.
Mange ambisiøse entreprenører undervurderer aspektet ved å ha et profesjonelt team. Tross alt kan ikke en person oppfylle alle roller med samme suksess - utvikle et produkt, delta i markedsføringsfremmende arbeid, gjennomføre salg, håndtere juridiske og regnskapsmessige spørsmål, etc. For investorer som har et sammensveiset team med profesjonell erfaring innen visse områder av forretningsutvikling er et av de viktigste kriteriene når man bestemmer om tildeling av penger.
Attraksjon av investeringer
En idé er ikke nok til å starte en oppstart. Investeringer er påkrevd - og som regel ganske store. Imidlertid er implementeringen av ethvert innovativt prosjekt alltid forbundet med betydelige kostnader, inkludert markedsføring. Det er veldig viktig å formidle fordelene ved et nytt produkt til forbrukerne og bygge lojalitet mot det.
Du kan søke om økonomisk hjelp til slektninger og venner eller til banker. Det skal bemerkes at banker i Russland er veldig motvillige til å utstede lån til nystartede gründere. Men det er en vei ut - det er en gruppe investorer som spesialiserer seg på innovative prosjekter på markedet. Dette er for eksempel venturekapitalselskaper eller forretningsengler.
Du kan også prøve å delta i forskjellige statlige konkurranser for innovative prosjekter. På denne måten kan du få hjelp gratis.
Etter å ha mottatt investeringen, kan du begynne å jobbe - utvikle testprøver og prototyper, samhandle med de første kjøperne, etc.
