Lønnsomhet Som økonomisk Kategori

Innholdsfortegnelse:

Lønnsomhet Som økonomisk Kategori
Lønnsomhet Som økonomisk Kategori

Video: Lønnsomhet Som økonomisk Kategori

Video: Lønnsomhet Som økonomisk Kategori
Video: Елизавета Туктамышева - как живёт последняя Императрица и сколько она зарабатывает 2024, April
Anonim

Enhver bedrift har som mål å tjene penger, mens inntektene ikke er en indikator på utviklingen av organisasjonen. En av de viktigste indikatorene for bedriftsutviklingen er lønnsomhet. Lønnsomhet i bred forstand viser forholdet mellom kostnadsnivået og det mottatte overskuddet.

Lønnsomhet som økonomisk kategori
Lønnsomhet som økonomisk kategori

Lønnsomhet er et mål på selskapets resultater som gjør det mulig å vurdere hvordan virksomhetens ressurser blir brukt. Lønnsomhetsnivået gjenspeiler hvor mye fortjeneste organisasjonen vil motta fra hver investerte rubel. Ikke tro at lønnsomhet bare kjennetegner pengene som brukes, det er indikatorer på lønnsomhet for et produkt, produkt, omsetning osv.

Eksterne og interne faktorer

Faktorer som påvirker lønnsomheten er delt inn i intern og ekstern. Interne faktorer inkluderer produksjon og ikke-produksjonsfaktorer. Produksjonsfaktorer er evnen til å bruke arbeidskraft og økonomiske ressurser. Samtidig er produksjonsfaktorene delt inn i omfattende og intensiv.

Omfattende faktorer er innvirkningen på prosessen med å tjene penger på grunn av kvantitative endringer: en økning eller reduksjon i volumet av økonomiske ressurser, en reduksjon og økning i antall ansatte, endringer i brukt tid, etc. Intensive faktorer er preget av kvalitative endringer, for eksempel en økning i arbeidseffektivitet gjennom modernisering av utstyr og bruk av materialer av høyere kvalitet eller en økning i personalets kvalifikasjoner. Analyse av lønnsomhetsfaktorene gjør at selskapet kan finne de mest effektive måtene å øke selskapets lønnsomhet.

Kilder til lønnsomhetsforbedring

Hovedkildene for å øke lønnsomheten til en bedrift er: en økning i fortjeneste, en økning i nivået på salg av produkter, en reduksjon i produksjonskostnadene, en økning i produktkvaliteten, etc. For eksempel, for å redusere produksjonskostnadene, anbefales det å redusere kostnadene for råvarer og materialer eller å oppgradere utstyr. For å redusere arbeidskraftskostnadene, anbefaler eksperter å redusere antall ansatte og forbedre kvalifiseringen til andre ansatte. For å øke effektiviteten i bruken av anleggsmidler anbefales det å bevare ubrukt utstyr, avhende avskrevet anleggsmiddel, leie ut ubrukte lokaler osv.

Under moderne økonomiske forhold er en av de viktigste faktorene for å øke lønnsomheten det metodiske arbeidet til bedriften for å spare ressurser, dette fører til en reduksjon i kostnadene, og følgelig til en økning i fortjenesten.

Anbefalt: