Først og fremst bør vi legge til side de hakkede setningene om det sosiale ansvaret for virksomheten, oppdraget til selskapet og andre storslåtte ting som har et fjernt forhold direkte til entreprenørskap. I det overveldende flertallet av tilfellene er hovedformålet med eksistensen av en bedrift fortjenesten til eierne. I økonomisk analyse skjuler dette uttrykket indikatoren for lønnsomhet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Tradisjonelt er lønnsomhet definert som andel av fortjeneste i inntekt. Følgelig, for å beregne lønnsomheten til en butikk, er det nødvendig å bestemme tre komponenter: inntekt for en viss periode, alle utgifter for samme tid (inkludert kostnad for solgte varer) og fortjeneste oppnådd i absolutte termer.
Steg 2
Sannsynligvis vil det ikke være noen problemer med beregningen av inntektsindikatoren. Vanligvis strømmer hovedomsetningen av butikkens kontanter gjennom kassereren. Mindre ofte aksepteres ikke betaling i kontanter fra kunder (hovedsakelig er dette store butikker som betjener B2B-sektoren). Hvis begge betalingsmåtene gjelder, kan du legge inn inntektene for dem.
Trinn 3
Lag en tabell der du skriver ned alle tilknyttede kostnader linje for linje. For å beregne lønnsomheten, bør alle kostnader beregnes ved hjelp av "på forsendelse" -metoden. Denne metoden betyr at alle kostnader som påløper i perioden fordeles likt på alle månedene som er inkludert i perioden. For eksempel ble det i inneværende kvartal reparert datautstyr i butikken for 3000 rubler. For riktig regnskap bør 1000 rubler være inkludert i reparasjonskostnadene for hver av de 3 månedene.
Trinn 4
For å beregne lønnsomheten til en butikk, legg sammen alle utgifter for den valgte perioden og trekk dem fra inntektene. Den totale verdien er overskuddet mottatt fra butikkens arbeid i en gitt tidsperiode. Ved å dele den absolutte fortjenestemengden med inntekt og multiplisere resultatet med 100%, vil du få et mål på lønnsomhet.
