En forretningsplan er en detaljert beskrivelse av forretnings- og administrative aktiviteter som inneholder programmer for levering, produksjon og markedsføring av produkter eller tjenester. Det viser også mulige utgifter og inntekter. Når du utarbeider en forretningsplan for en frisørsalong, bør du være mest oppmerksom på kostnadene ved leie, innkjøp av utstyr, reklame og et program for å markedsføre tjenestene som tilbys.
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du utarbeider en forretningsplan for en frisørsalong, må du bestemme hvilket publikum det skal utformes for. For å gjøre dette, analyser hvilken type tjenester som er mest etterspurt i området der salongen skal åpnes. Kanskje det ikke er nok budsjettbarberere, eller tvert imot er det ingen frisørsalonger i VIP-klasse. Finn ut nøyaktig hva sluttforbrukere leter etter ved å gjennomføre en online undersøkelse på et lokalt forum. Så du har sjansen til å åpne en lønnsom virksomhet med en gang.
Steg 2
Lag en forretningsplan. Hovedavdelingene er: - en beskrivelse av tjenestene som vil bli gitt i en frisørsalong (bare hårklipp og farging eller bygning, laminering, er det skjønnhetspleie- og massasjeterapeutkontor osv.) planen skal presenteres her med en beskrivelse av verktøyene hennes (bare annonser og brosjyrer, reklame i distriktsmediene eller til og med reklametavler); - et estimat på kostnadene, som inkluderer alt fra kjøp av gulvrenseprodukter til utstyr til solarium; - en omtrentlig inntekt for en viss periode - seks måneder eller et år …
Trinn 3
Etter å ha samlet listen over tjenester, vil det bli klart for hvilket publikum de vil være interessante. Deretter utarbeider du en reklamekampanjeplan. Hvis en frisørsalong tilbyr VIP-tjeneste, kan du prøve å finne ut stedene og institusjonene der det er de som kan være interessert i tjenestene dine. Dette er treningssentre, butikker, betalt parkering osv. For reklame for en budsjettsalong er reklametavler i nærheten av dagligvarebutikker, skoler og barnehager egnet. List opp alle mulige måter å markedsføre en frisør på.
Trinn 4
Lag et kostnadsoverslag. Prøv å ta med alt som krever penger - leie lokaler, rekruttere personell, kjøpe utstyr, husholdningsbehov (håndklær, sjampo, maling), reklame osv.
Trinn 5
I inntektsdelen angir du satsene. Beregn hvor mange klienter som skal være og hva slags tjenester som skal leveres til dem for at frisørsalongen først skal bli selvforsynt, og deretter bli lønnsom. Selvfølgelig vil denne delen i løpet av arbeidet bli korrigert betydelig. Og allerede basert på publikums behov, vil de mest populære salongprosedyrene dukke opp.
