Enhver virksomhet krever ikke bare konstant investering av monetære eiendeler for å opprettholde og utvikle seg, men også for å tiltrekke seg nye deltakere. Nyankomne mennesker har "ingen uskarpe øyne", de sørger for fødselen av nye ideer, tilnærminger og metoder, så det er viktig å involvere dem i virksomheten. Uten innovasjon nedbryter, degenererer og forsvinner virksomheten alltid.
Bruksanvisning
Trinn 1
Lag først en plan for å tiltrekke folk til virksomheten. Tenk for eksempel på en reklamekampanje. Folk er skeptiske til reklame på stolper og distribusjon av brosjyrer i T-banen, så kjøp tid på radioen, bestill en annonse på TV, i T-banen og offentlig transport. Annonser hvor målgruppen din samles - For eksempel trenger en sportsernæringsbutikk å annonsere i treningssentre, hvor du ikke bare finner forbrukere av produktene den selger, men atletiske selgere som fungerer som live-reklame og kan gi råd til kundene dine.
Steg 2
For det andre, tilby de menneskene du finner en løsning på problemet som plager dem, og hvilken deltakelse i virksomheten din vil bidra til å løse. Et veldig vanlig problem er mangel på midler, ofte på grunn av at lønnen per tidsenhet generelt er utilstrekkelig. Noen ganger er betalingen generelt tilstrekkelig, men en person har ikke nok tid for seg selv og sine nærmeste, og dette er deprimerende. Og virksomheten din kan tilby bedre vilkår - høyere lønn og mer praktisk åpningstid. Nøkkelen er å overbevise personen om at bedriften din gir dem de beste mulighetene. Selve virksomheten tiltrekker seg ikke mennesker, de tiltrekkes av fordelene for dem som en ny virksomhet kan gi. Dette er ofte knyttet til en persons verdier, og ikke nødvendigvis bare penger og tid. For eksempel kan en god kvinnelig regnskapsfører godta å jobbe med selskapet ditt hvis du gir henne muligheten til å gjøre mye arbeid hjemme og tilbringe tid med barna sine. Hun vil jobbe med deg selv for mindre lønn, slik at hun kan ta mer vare på barnet sitt. Du må lære å se verdiene til en person, finne ut av dem i kommunikasjonsprosessen, og finne muligheter til å tilby en person akkurat det han drømmer om.
Trinn 3
For det tredje trenger du en person til å tro på seg selv, at han vil takle og vil lykkes i din virksomhet. Den virksomheten vil gi ham muligheten til å forbedre sine ferdigheter og vokse personlig. Organiser for eksempel treninger. Gi personen en ide om de beste personlighetstrekkene som vil hjelpe dem å bli en god profesjonell. Hvis du hjelper en person til å tro på seg selv, kan du øke produktiviteten deres flere ganger. En sjef som verdsetter forretningsmessige og personlige egenskaper og vet hvordan man kan støtte en ansatt, er drømmen til mange ansatte.
