Bedriftens kostnader for arbeidslønn har en stor spesifikk vekt i forhold til de totale produksjonskostnadene. I denne forbindelse bør organisasjonen være veldig oppmerksom på den økonomiske lønnsanalysen, som vil gjøre det mulig å evaluere resultatene av arbeidet og identifisere muligheter for å øke produksjonseffektiviteten og reserver for dannelse av vekstressurser.
Bruksanvisning
Trinn 1
Beregn den absolutte avviksgraden, som viser hvor mye det faktiske beløpet brukt på lønn er forskjellig fra de planlagte kostnadene. Analyser forskjellen mellom disse summene. Denne indikatoren karakteriserer kostnadsoverskridelser eller besparelser, endringer i antall og struktur på personellet, forholdet mellom overtid og normal arbeidstid.
Steg 2
Ta hensyn til graden av oppfyllelse av produksjonsplanen ved å bestemme den relative variansen i lønn. Denne indikatoren er lik faktisk opptjent lønn minus det justerte grunnfondet. Sistnevnte verdi er lik den faste summen av den planlagte lønnen pluss den variable sum multiplisert med produksjonsvolumindeksen.
Trinn 3
Bestem innvirkningen på de absolutte avvikene på lønningene i forhold til de viktigste produksjonsfaktorene. Tenk på endringen i antall ansatte, som er forskjellen mellom faktiske og forventede antall ansatte multiplisert med anslått gjennomsnittlig lønn. Analyser effekten av endringer i gjennomsnittslønn. For å gjøre dette, beregne forskjellen mellom den faktiske og planlagte gjennomsnittslønnen og multipliser med det faktiske antall arbeidere.
Trinn 4
Beregn indikatoren for produktets lønnsintensitet. Det er lik forholdet mellom det faktiske lønnsbeløpet og brutto inntekt fra salg av produksjonsprodukter. Den normale produksjonsutviklingen er preget av en nedgang i lønn i forhold til arbeidsintensitet, mens den styres av en økning i arbeidsproduktivitet og gjennomsnittslønn. For en langsiktig balansert økonomisk aktivitet i bedriften er det nødvendig at produktivitetsveksten oversteg lønnsveksten.
