Ledelse er et system for å administrere et bestemt objekt og inkluderer ulike teknikker, metoder og former for styring. Formålet med økonomistyring er selskapets økonomi. Økonomistyring kan sees på som en egen vitenskapelig disiplin eller som en type ledelsesaktivitet.
Funksjoner av økonomistyring som vitenskap
Som en vitenskapelig retning dukket økonomistyring opp på begynnelsen av 1900-tallet i USA. Opprinnelig så denne disiplinen på aspektene ved å starte et nytt selskap. På midten av 1900-tallet utviklet G. Markowitz porteføljeteorien, på grunnlag av hvilken det ble opprettet en modell for å vurdere lønnsomheten til finansielle eiendeler flere år senere. Denne modellen gjorde det mulig å vurdere risikoen og avkastningen til en portefølje av finansielle eiendeler. Samtidig begynte F. Modigliani og M. Miller å forske innen vurdering av kapitalstrukturen i selskaper.
For den russiske økonomien er økonomistyring en relativt ny vitenskapelig disiplin. Dens utseende var forårsaket av utviklingen av en markedsøkonomi og er forbundet med en økning i viktigheten av de økonomiske aspektene av økonomisk aktivitet.
Nå tar økonomistyring sin plass i systemet for økonomiske vitenskaper. På den ene siden er denne vitenskapelige disiplinen en del av ledelsen. På den annen side grenser økonomistyring til mange anvendte økonomiske vitenskaper. Denne disiplinen inkluderer elementer fra ledelsesregnskap, økonomisk analyse, beskatning, statistikk, prising og andre anvendte vitenskapelige disipliner.
Funksjoner av økonomistyring som en type ledelsesaktivitet
Økonomistyring inkluderer strategisk og taktisk kapitalstyring av en bedrift. Strategi definerer den generelle retningen og taktikken - de spesifikke teknikkene og metodene som brukes for å nå målet.
Hovedmålet med økonomistyring er å forbedre trivselen til eierne av bedriften. For å oppnå dette målet, bør en økonomisjef i et foretak bestrebe seg på å optimalisere kontantstrømmer, minimere selskapets risiko, samt oppnå økonomisk stabilitet i organisasjonen i løpet av utviklingen og maksimere fortjenesten.
Funksjoner av økonomistyring som en type ledelsesaktivitet gjenspeiles i funksjonene. Planleggingsfunksjonen er knyttet til utviklingen av selskapets strategi og utformingen av prispolitikken.
Implementeringen av funksjonen til å danne kapitalstrukturen lar deg bestemme selskapets behov for økonomiske ressurser. Ved utførelsen av denne funksjonen må økonomistyringen analysere finansieringskildene og beregne prisen på kapitalen som brukes.
Funksjonen med å utvikle en investeringspolitikk er knyttet til en omfattende investeringsanalyse. Økonomisjefen må vurdere investeringsattraktiviteten til finansielle eiendeler, velge de mest effektive finansielle instrumentene og danne selskapets optimale investeringsportefølje.
Funksjonen til ledelseskapitalstyring er å forbedre effektiviteten i forvaltningen av selskapets driftsmidler. Når du utfører denne funksjonen, er det nødvendig å danne en optimal struktur for eiendeler og sikre selskapets likviditet.
Implementeringen av funksjonen til å analysere økonomiske risikoer lar deg identifisere, analysere og forutsi alle risikoer forbundet med selskapets aktiviteter.
