Overskudd er hovedindikatoren for selskapets ytelse. Det er en rekke kostnader eller utgifter som kan redusere dette tallet. De er delt inn i flere store grupper.
Bruksanvisning
Trinn 1
Du må forstå at kostnadene for hvert selskap er rent individuelle faktorer. For eksempel i en taxi er dette først og fremst kostnaden for bensin og bilreparasjoner. Skjønnhetssalongen har kosmetikk og andre produkter. Derfor er det uakseptabelt å si at visse kostnader påvirker fortjenesten på en eller annen måte.
Steg 2
Det er vanlig å peke ut flere hovedkategorier som nødvendigvis er tilstede i alle selskaper: økonomi, personell, produksjon og organisasjonsressurser. Alle kostnader på en eller annen måte faller inn i en eller flere kategorier. For eksempel er lave kvalifikasjoner for ansatte personalkostnader, og skygge regnskap er økonomiske kostnader.
Trinn 3
Det er også en typologi der kostnadene deles inn i faste og variable. Alle utgifter som ikke påvirker den endelige produksjonen av produkter, betraktes som konstante. For eksempel lønn til ledelsespersonell eller kostnadene ved å leie et rom. Variabler er henholdsvis de kostnadene som direkte påvirker firmaets effektivitet.
Trinn 4
For å bestemme nøyaktig hvilke kostnader som kan påvirke det endelige overskuddet, utarbeides en black box-modell. Til venstre angir du årsaken (i vårt tilfelle er dette en "reduksjon i fortjeneste"), i midten lager de en liste over alle slags utgifter, og til venstre indikerer du de som reduserer fortjenesten mest.
Trinn 5
De største kostnadene anses generelt å være lønnene til leverandørene. Arbeidet i disse områdene bør være konstant, spesielt store selskaper. I utgangspunktet må du bestemme den optimale lønnen som tilsvarer arbeidskostnadene og de ansattes ønsker. Leverandører bestemmes vanligvis på grunnlag av gjensidig fordelaktig samarbeid. Du bør ikke inngå en kontrakt med den første som kommer over, finne den beste løsningen.
Trinn 6
En innovativ aktivitet gir heller ikke alltid resultater, og den blir ofte erklært ulønnsom, men er det virkelig slik? Et stort skritt i utviklingen av teknologi gjør at selskapet seriøst kan overhale konkurrenter og multiplisere fortjenesten. Imidlertid bør innovasjonsutgiftene ikke overstige en viss prosentandel, som vanligvis settes av ledelsen basert på den optimale økonomiske strategien.
Trinn 7
For å bestemme ulønnsomme utgifter brukes en enkel formel: utgiftene deles etter inntekt. Hvis det resulterende tallet er mindre enn ett, anses kostnadene som berettigede, hvis det er lik eller større enn ett, må de reduseres til et minimum.
