Den økonomiske syklusen lar deg måle virksomhetens effektivitet, som bestemmes av det endelige overskuddet. Overskuddet genereres igjen av pengene som firmaet disponerer. Dette gjelder spesielt for virksomheter som driver handelsaktiviteter. Jo flere midler som er i omløp, jo mer fortjeneste kan genereres.
Arbeidskapitalen er svært begrenset i volum. For å oppnå maksimal effektivitet, må du nøye vurdere strategien for deres bruk. Ellers kan du til og med legge igjen et minus. Effektivitet bestemmes av mengden generert fortjeneste eller forholdet mellom inntekt og utgifter. Data for 1 år tas som regel for måling. Denne prosessen er sterkt påvirket av varens omsetning (lønnsomhet og antall salg).
For å få ideen til rette, må du gi et eksempel. La oss si at det er to handler. Man har et salg på $ 100.000, avkastningen er 50%, og behandlingstiden er to måneder. En annen har samme salgsmengde, lønnsomhet 25%, varighet - en måned. Effektiviteten til disse to handlerne vil være den samme.
Konjunktursyklus
Konjunktursyklusen er perioden fondene som inngår i selskapets omsetning er fullt involvert og ikke kan brukes på en vilkårlig måte. Enkelt sagt, den økonomiske syklusen er tidsperioden som går mellom betaling av forskudd (leverandørgjeld) til leverandøren av ressurser og mottak av midler fra kjøpere for de sendte produktene.
La oss si at du selger digitale TV-er. Din økonomiske kretsløp vil være perioden fra kjøpet av nødvendige materialer for produksjon av utstyr til det øyeblikket handelshjørningene betaler deg penger for de solgte produktene (eller rett og slett ikke kjøper det, avhengig av samarbeidsform).
Salgsavdelingen bruker dette begrepet for å bestemme effektiviteten av en transaksjon. Økonomisyklusen er et godt verktøy for å kommunisere med kunder, analysere rabatter og påslag, og lage en strategisk plan for selskapet.
Ved hjelp av konjunkturene
Først må du definere strukturen. Hvilke stadier må finans gjennomgå før den returnerer til deg i form av fortjeneste. Det kan for eksempel være "frakt", "fortolling" eller "lager". Det vil si at du må skrive ned alle hovedkostnadene.
Analyser deretter effektiviteten til hvert enkelt element. Vær spesielt oppmerksom på tiden. Siden det er umulig å ta ut arbeidskapital før slutten av syklusen, må du optimalisere arbeidet til hovedelementene i strukturen.
For eksempel har du 5 elementer i en løkke. Hver av dem tar 3 dager og øker fortjenesten med 15%. Det vil si at hver 15. dag øker arbeidskapitalen din med 15%. Tenk deg nå at du klarte å redusere tiden på hvert element med 1 dag. Nå øker fortjenesten din hver tiende dag, og på en solid skala er dette mye penger.
