For å forbedre virksomhetens likviditet og soliditet, er det nødvendig å iverksette tiltak for å øke fortjenesten, redusere kostnadene for materielle eiendeler og fordringer, samt optimalisere kapitalstrukturen til foretaket.
Bruksanvisning
Trinn 1
Lag ditt eget effektive enterprise resource management system for å optimalisere produksjonen. For å gjøre dette, omfordel arbeidskapitalen til bedriften korrekt. Dette vil bidra til å øke likviditeten og redusere mengden illikvide varebeholdninger.
Steg 2
Analyser eiendelene til en bedrift for å senke fordringene. I tillegg, for å oppnå en effektivisering av finansielle og økonomiske aktiviteter, er det nødvendig å planlegge alle finansielle aktiviteter og overvåke gjennomføringen av finansielle planer.
Trinn 3
Bruk den finansielle stabiliseringsmekanismen, som er et tiltakssystem rettet mot å redusere finansielle forpliktelser, samt øke de monetære eiendelene som sikrer disse forpliktelsene. For å gjøre dette, reduser mengden faste kostnader (inkludert utgifter til vedlikehold av ledelsespersonell), senk nivået på betinget variable kostnader, og utvid vilkårene for betalinger på varetransaksjoner.
Trinn 4
Øk beløpet av monetære eiendeler ved å refinansiere fordringer (ved hjelp av factoring, forspilling, tvangsinnsamling), akselerere omsetningen (ved å forkorte vilkårene for et kommersielt lån). Utfør optimalisering av varelager ved å etablere standarder for selskapets lager ved hjelp av metoden for tekniske og økonomiske beregninger. Reduser forsikring, garanti og sesongbestand.
Trinn 5
Oppnå en økning i salg, fortjenestemargin og lønnsomhetsnivå ved å bruke bedriftens omløpsmidler intensivt. Fokuser på å forbedre ansattes produktivitet. Strebe etter å utvide salgsmarkedet for produkter (varer). Gjennomfør en kompetent reklamekampanje og tiltrekk så mange store investorer og långivere som mulig.
