Hvis du er bekymret for mangelen på salgsvekst i butikken din, har du en flott mulighet til å både forbedre de ansattes ferdigheter og forbedre salgsytelsen. Gjennomføre spesialisert opplæring for å øke salget. Hvis du ikke har gjort dette før, kan disse få tipsene være nyttige.
Bruksanvisning
Trinn 1
Først bestemmer du hvilke mål og mål denne opplæringen vil ta sikte på å løse. Hvis du er oppmerksom på dine ansatte, vet du sannsynligvis deres feil og profesjonelle mangler. Når du lager en liste over mål og mål for opplæringen, kan du prøve å ta hensyn til alle observasjonene dine, og det vil også være nyttig å spørre de ansatte om deres mening om nødvendig kunnskap.
Steg 2
Bestem deg med hvilke kriterier du vil evaluere effektiviteten av opplæringen.
Trinn 3
Bestem hvor mye budsjett du kan bruke til opplæring. Hvis du er i stand til å betale for instruktørens arbeid og opplæring på stedet, vil dette være det beste alternativet. Hvis du ikke har denne muligheten, kan du søke hjelp fra dine mest profesjonelle og erfarne ansatte. Sikkert vil en erfaren leder være i stand til å gjennomføre opplæring for unge arbeidere.
Trinn 4
Så hvis midlene er dine, velg et opplæringsfirma. Mange institusjoner tilbyr nå utdanningstjenester. For å komme i gang, bruk anbefalingene fra kollegaene dine, helt sikkert vil de kunne foreslå deg et verdig coachingselskap.
Trinn 5
Arbeid med en gjestetrener. Sørg for å informere ham om dine observasjoner og ønsker angående forbedring av nivået på dine ansatte. Snakk med ham i detalj og detalj. Det avhenger av denne samtalen hvor godt treneren vil være i stand til å utføre oppgavene som er tildelt ham. Hvis virksomheten din har sine egne detaljer, må du gjøre trenerens oppmerksomhet på dette og gi all den informasjonen som er nyttig for ham.
Trinn 6
Be instruktøren din om en foreløpig treningsplan. Kanskje du går for å gjøre dine egne justeringer av det. Ikke nøl med å fortelle treneren om dine ønsker, fordi du er interessert i å få et godt resultat av treningen.
Trinn 7
Tilbakemelding. Når opplæringen er over, snakk med de ansatte, finn ut deres mening om effektiviteten av opplæringen. Finn ut hva som var igjen "bak kulissene" på treningen, og hva som viste seg å være det mest nyttige.
Trinn 8
Gjør en mening om produktiviteten til opplæringen. Evaluer hvordan opplæringen hjalp deg med å nå dine mål og mål. Analyser handlingene til dine ansatte før og etter opplæringen.
