Analyse av den økonomiske tilstanden er nødvendig for å skaffe objektiv informasjon om virksomhetens solvens, forretningsaktivitet og økonomiske stabilitet. Ofte kreves det av toppledelsen i organisasjonen for å ta ledelsesbeslutninger. I tillegg vurderes den økonomiske tilstanden av bankene når de vurderer spørsmålet om mulig utlån til foretaket.
Det er nødvendig
- - balanse (skjema nr. 1);
- - resultatregnskap (skjema nr. 2).
Bruksanvisning
Trinn 1
Vurderingen av organisasjonens økonomiske tilstand utføres i henhold til årsregnskapet, idet man tar hensyn til tendensene til å endre seg på godt og vondt, samt faktorene som bestemmer disse endringene. Analysen undersøker individuelle balanseindikatorer, struktur, aktivakvalitet.
Steg 2
Dataene for en egen rapporteringsdato karakteriserer ikke fullstendig den økonomiske og økonomiske virksomheten til virksomheten, og derfor må de vurderes i dynamikk, minst i ett år. For å gjøre dette, trekk opp den samlede balansen for de siste 4 rapporteringsperioder i form av en tabell: i det vertikale verdiområdet, oppfør balansepostene og resultatregnskapet, og i horisontal rapportering datoer. Fyll ut tabellen basert på dataene i regnskapet i skjema nr. 1 og nr. 2.
Trinn 3
Virksomhetens økonomiske tilstand vurderes ved hjelp av koeffisientene: absolutt, rask og nåværende likviditet, tilgjengeligheten av kapital, samt indikatorer for aktivaomsetning og lønnsomhet. Absolutt likviditet betyr selskapets beredskap til å betale kortsiktig gjeld umiddelbart, rask likviditet betyr muligheten til å betale gjeld på ganske kort tid, og den nåværende karakteriserer alle mulige betalingsmåter. Egenkapitalandelen viser andelen av organisasjonens eiendeler som er dekket av egenkapitalen.
Trinn 4
For å beregne indikatorene, bruk følgende linjer i balansen (skjema nr. 1) og resultatregnskapet (skjema nr. 2): - 1210 - "Varelager"; - 1230 - "Kundefordringer"; - 1240 - "Kortsiktige finansielle investeringer"; - 1250 - "Kontanter"; - 1200 - totalt seksjonen "Omløpsmidler"; - 1300 - totalt seksjonen "Kapital og reserver" - 1530 - "Utsatt inntekt"; - 1500 - sum av seksjonen "Kortsiktig gjeld"; - 1700 - totale balanseforpliktelser; - 2110 - "Inntekter"; - 2200 - "Resultat fra salg"; - 2400 - "Nettoresultat".
Trinn 5
Beregn indikatorene ved hjelp av formlene: - absolutt likviditet: K1 = (linje 1240 + linje 1250) / (linje 1500-linje 1530); - rask likviditet: K2 = (linje 1250 + linje 1240) / (linje 1500-linje 1530); - nåværende likviditet: K3 = linje 1200 / (linje 1500-linje 1530); - tilgjengelighet av egenkapital: K4 = (linje 1300 + linje 1530) / linje 1700.
Trinn 6
Evaluer deretter organisasjonens lønnsomhet etter type: - lønnsomhet ved salg: K5 = s. 2200 / s. 2110; - lønnsomhet for aktiviteter: K6 = s. 2400 / s. 2110.
Trinn 7
Deretter bestemmer du indikatorene for omsetningen for ulike elementer i omløpsmidler og leverandørgjeld. De beregnes ut fra volumet av daglig salg, som beregnes ved å dele salgsinntektene med antall dager i den aktuelle perioden.
Trinn 8
Legg opp verdiene til linjene 1210, 1230 og 1200 for start- og sluttdatoer for den analyserte perioden for hver artikkel separat, divider med 2 og legg til alle mellomverdier. Del totalen med antall vilkår, redusert med 1: du får gjennomsnittet av varelager, fordringer og omløpsmidler. Del tallene på daglig salg for å beregne omsetningshastigheter.
Trinn 9
Omsetningsindikatorer karakteriserer en virksomhets ledelsespolitikk: jo høyere de er, jo verre er selskapet, mens en reduksjon i omsetningsperioden indikerer kompetent forretningsførsel, god kundebehov for produkter og tilfredshet i tide.
Trinn 10
Kombiner de oppnådde forholdene mellom likviditet, egenkapital og omsetning i en tabell, analyser dem i dynamikk, legg merke til forbedring, stabilitet eller forverring av visse indikatorer. Basert på denne analysen er det mulig å trekke konklusjoner om foretakets økonomiske tilstand, forutsi utviklingstrender eller mulig konkurs.
