Selv om du har jobbet stille i samme organisasjon i mange år, kan du godt være en outsourcer samtidig eller delta i utbemanningsprosessen …
Så outsourcing er et gammelt og kjent konsept for forretningsmennene våre. Mange aktiviteter er outsourcet som ikke er essensielle for dette selskapet. Det vil si at outsourcing er overføring av ikke-kjernefunksjoner eller prosesser for et selskap som skal utføres av en tredjepartsorganisasjon som spesialiserer seg på dette. Du kan delegere mye til et outsourcingfirma - fra rengjøringstjenester (inngå avtale med et rengjøringsfirma) til regnskapstjenester og arbeidet til en systemadministrator. Fordelene med en slik delegering er åpenbare - du kan ansette en erfaren spesialist som vil utføre hele arbeidsvolumet, men betalingen for dette arbeidet vil være mye mindre enn hvis et personale ble åpnet eller en avdeling ble dannet.
Utbemanning er litt som outsourcing. I denne mekanismen for å organisere arbeid med personell brukes også tredjepartsbedrifter, men faktisk er det bare en overføring av personell til staten. Det vil si at utøverne er på personalet i det utførende selskapet, men jobber faktisk for kundeselskapet. Synonymer for ordet utbemanning er personelleasing eller personalleasing.
Så forskjellen mellom disse to begrepene er at utbemanning skiller seg fra outsourcing i holdningen til kunden av tjenester til personellet som utfører arbeidet. I det første tilfellet er personellet direkte underlagt kunden, og entreprenøren velger kun personellet og trekker det opp i samsvar med lovgivningen, og med outsourcing blir det lagt vekt på utførelse av arbeid, uten strenge krav til personell og arbeidsstedet til personell fra kundens side.
